宁波建龙人力资源管理体系建设与实践.pdf

宁波建龙人力资源管理体系 宁波建龙人力资源管理体系 建设与实践 建设与实践 人事行政部 岳桂菊 ２００5年2月21日 提 纲 提 纲 一、宁波建龙战略性人力资源管理体系 一、宁波建龙战略性人力资源管理体系 的建立 的建立 二、宁波建龙的人力资源发展规划规划 二、宁波建龙的人力资源发展规划规划 三、人力资源的专业化管理平台 三、人力资源的专业化管理平台 四、工业工程部的职能和作用 四、工业工程部的职能和作用 五、问题与解答 五、问题与解答 2013-4-23 人力资源管理策略制定与实施 人力资源管理策略制定与实施 人力资源管理策略制定与实施 战略目标人力 人力资源 制度规划 信息化支撑 运行落实 战略目标人力 人力资源 制度规划 信息化支撑 运行落实 资源管理策略 资源管理策略 ERP 管理体系 流程与表单 ERP 服务、执行 管理体系 流程与表单 服务、执行 目标： 目标： 组织规程 PP职位管理 规划与服务： 效率要求 组织与人事管理 效率要求 职位管理办法 PB人事基本资料 建平台 客户要求 员工服务 客户要求 招聘制度 PS薪资管理 跟踪完善制度 文化要求 绩效管理 文化要求 薪酬管理制度 PD出勤管理 规划作业流程 素质要求 薪酬管理 素质要求 教育训练手册 PT教育训练 统一作业标准 信息化要求 人力发展 信息化要求 奖惩条例 PA绩效管理 培训： 策略： 劳动关系管理 策略： 任用管理制度 线上各级主管 用人理念 用人理念 绩效管理制度 全体员工 激励性 激励性 劳动合同管理 监督： 竞争性 竞争性 出勤管理办法 把握规则 规则性 规则性 假期管理办法 统计分析 ……. ……. 离职管理制度 2013-4-23 一、宁波建龙人力资源管理 一、宁波建龙人力资源管理