生产与运作管理
生产与运作管理
Production Operation
Production Operation
Management
Management
第四章 生产/ 服务设施选址
第四章 生产/ 服务设施选址
与布置优化
与布置优化
4.1选址决策
4.1选址决策
4.2设备/设施布置决策
4.2设备/设施布置决策
4.3库房布置
4.3库房布置
4.4选址与布置决策的定量分析
4.4选址与布置决策的定量分析
4.5装配线平衡
4.5装配线平衡
4.6办公室的设施布置
4.6办公室的设施布置
4.1 选址决策
4.1 选址决策
一个企业的竞争力将直接受到其地理位置
一个企业的竞争力将直接受到其地理位置
和环境的影响。
和环境的影响。
对于制造业企业,地理布局决定着某些直
对于制造业企业,地理布局决定着某些直
接成本的高低。
接成本的高低。
对于服务业企业,选址问题直接影响着供
对于服务业企业,选址问题直接影响着供
需关系(如客流量)。
需关系(如客流量)。
选址的问题还影响着员工的情绪、相互之
选址的问题还影响着员工的情绪、相互之
间的关系以及公共关系等。
间的关系以及公共关系等。
选址决策的基本概念
选址决策的基本概念
设施选址(Facility Location),就是为实
设施选址(Facility Location),就是为实
现企业战略目标、综合平衡各种因素,确
现企业战略目标、综合平衡各种因素,确
定在何处建厂或建立服务设施的过程。
定在何处建厂或建立服务设施的过程。
设施选址不仅关系到设施建设的投资和建
设施选址不仅关系到设施建设的投资和建
设的速度,而且在很大程度上决定了所提
设的速度,而且在很大程度上决定了所提
供的产品和服务的成本,从而影响到企业
供的产品和服务的成本,从而影响到企业
的生产管理活动和经济效益。
的生产管理活动和经济效益。
选址决策与物流系统
选址决策与物流系统
一个企业的选址决策,与供应商、消费者
一个企业的选址决策,与供应商、消费者
及其他相关因素有密切关系。
及其他相关因素有密切关系。
理想情况下,一个企业作出的选址决策应
理想情况下,一个企业作出的选址决策应
使企业的利润最大化,至少应使物流处于
使企业的利润最大化,至少应使物流处于
控制之中。
控制之中。
从物流系统出发,就是要综合考虑所有的
从物流系统出发,就是要综合考虑所有的
因素,使得物流链上的每一个节点都能达
因素,使得物流链上的每一个节点都能达
到最优。
到最优。
影响选址的因素
影响选址的因素
经济因素
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运输条件与费用
运输条件与费用
运输工具:航空 铁路
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水路 管道运输
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陆路
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企业选址要考虑是否接近原材料产地还是
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消费市场
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