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物业服务保洁规范
基础知识
师荷荣
河南正弘物业管理有限公司
保洁岗位体系文件
主管岗位职责要点
日常工作
计划制定·工作安排·现场检查
团队建设
思想状态·员工培训·现场指导
协调配合
事业部、管理处配合·部门间协调、配合
满意度
问题分析·措施制定·现场整改·效果
检查考核
员工状态·工具使用·保洁效果
计划与工作安排
计划内容·合理·有批准
工作布置全面·合理
如期实施·实施效果达标
现场有检查·结果有考核
问题有跟踪·跟踪有结果
团队建设·协调配合
员工思想动态(沟通·谈心·关爱)
员工状态(纪律·精神面貌·工作效果)
技能(职责培训·工具使用·标准掌握)
方式:集中培训·现场指导·效果评价
配合(上下级·配合部门间协调)
完成临时性工作
满意度
顾客提出的意见原因分析
制定一点带面的改进措施
整改安排·督促·实施
现场效果检查·再整改·达到标准
现场保持
检查考核
工作安排的执行检查
现场实施效果的检查与考评
现场检查的频次·检查的覆盖面
检查未完善问题的再整改
再次现场效果的检查·考核
考核当月公布,检查结果员工知情
保洁员岗位职责要点
辖区内(立体)卫生保洁。
辖区内设施设备表面卫生清洁。
辖区内的消杀。
辖区内垃圾清运。
辖区内污染清理·广告清理。
辖区内死角卫生清理。
协助管理处及其他部门工作。
保洁作业指导书
楼宇保洁作业指导书—实操部分
• 4 实施程序
• 4.1保洁主管落实网格化管理,划分楼宇责任区域,保洁员逐层对楼
宇进行保洁;清洁工具放置在保洁工具存放点,作业时清洁工具与人
同行,不得乱放。
• 4.2 主要常用工具及物料
• 4.2.1工具:尘推、拖把、拖把桶、抹布、小扫把、垃圾斗、云石铲刀
、玻璃刮、毛套、伸缩杆、合梯。
• 4.2.2物料:尘推油、清洁剂、不锈钢光亮剂、皮质保养剂、垃圾袋。
• 4.3每层放置至少一个垃圾桶,每个垃圾桶统一套装垃圾袋。
• 4.4楼层保洁工作流程时间安排
• 4.4.1上午:7:00--7:30大堂、电梯轿厢清洁,7:30—11:10楼层
走廊、电梯前室推尘、拖拭、擦拭附属设施、步梯的清扫及扶手擦拭
,11:10—11:30大堂、电梯轿厢清洁;
• 第2页 共4页4.4.2下午:14:00—14:30大堂、电梯轿厢清洁,
14:30—15:30,保洁巡视、机动任务处理(重点为周、月保洁项目,
如玻璃清洗、墙壁擦拭等),15:30—17:00集中清运生活垃圾至垃圾
集散处,每次清运垃圾必须更换垃圾袋。17:00—17:30大堂、电梯轿
厢清洁(春秋季、夏季下午工作时间推后30分钟,工作流程同上)。
• 4.5 大堂:
• 4.5.1大堂门口铺设地垫,每天清扫或用吸尘器清洁干净,每月清洗至
少一次,破损时及时更新。
• 4.5.2使用尘推对地面推尘,再用拖把拖拭干净,每天清洁至少4次,
积累的尘污,推到不影响他人位置,用扫帚、垃圾斗清理干净。
• 4.5.3对玻璃门保洁每日至少一次,按《玻璃材质保洁作业指导书》作
业。
• 4.5.4用微湿抹布擦拭公共设施,用干抹布擦拭电器,每日至少两次。
• 4.5.5清理不锈钢垃圾桶的垃圾和烟头,垃圾不能超过垃圾桶2/3 。
• 4.5.6清理大堂门口处杂物、污渍。
• 4.5.7大堂玻璃雨棚每月至少清洗一次。
• 4.5.8大堂消杀按《防疫消杀作业指导书》执行。
• 4.5.9雨雪天气或地面清洗后要在大堂门口内外醒目位置放置“小心地
滑
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