免疫规划2013年工作思路.pptVIP

2013年工作思路 2013.2.19 汇报提纲 一、科室管理 1.规范管理制度 2.明确发展目标 3.创新管理模式 探索高效管理模式 工作日志每周检查 4.打造一流团队 二、项目管理—思路 项目管理—质量控制 项目管理总结报告 三、重点工作—业务 三、重点工作—管理 三、重点工作—管理 三、重点工作—信息反馈 三、重点工作—信息反馈 四、亮点工作 “七统一”标识整体设计 2.数字化门诊建设 3.预防接种信息化建设 4.重点学科建设 近期目标—省内领先 中长期目标—全国有名 * * * * * 免疫规划所 1 科室管理 2 项目管理 3 重点工作 4 亮点工作 2013年 规范管理制度 明确发展目标 创新管理模式 打造一流团队 4 1 2 3 根据中心统一要求将岗位管理、工作程序、质量管理、工作纪律、安全生产、队伍建设、科研工作、对外宣传、档案管理、创先争优等11项内容进行科室规范管理 学习培训 提升业务能力 现场实践 提升综合能力 全面 提升 A-B角色互换 B:刘婷婷 A:刘淑霞 B:侯怡哲 A:梁伟 每两人结成对子，每个月至少一项工作互换一次，工作质量由A角色监督指导，并及时评价报告。 两组之间也要定期进行互换。 科室例会及时反馈 部署工作 落实到人 每周上报总结计划 阶段总结 明晰重点 工作日志随时记录 督促提醒 按时完成 项目管理责任到人 效率提升 工作规范 抓培训 多到基层 多到现场 多提问题 勤指导 到现场 模拟问题 现场指导 效果查看 培训内容 培训方式 培训效果 科室制度规范项目管理流程 1 按照项目管理理念开展每项工作 2 以项目管理促进工作规范 3 及时进行项目阶段总结及完善 4 管理工作 1.科室内部管理制度 2.业务学习与培训 3.免疫规划会议 4.免疫规划考核与督导 5.免疫规划工作反馈 业务工作 1.扩大国家免疫规划工作 2.免疫规划针对疾病监测（共13种疾病） 3.2013年度疫苗强化免疫 4.免疫规划宣传工作 5.信息化建设与管理工作 2013年项目管理规划 项目管理—制定计划时间表 抓重点 消除麻疹 维持无脊灰 保持较高水平接种率 控制针对疾病发病率 Text in here 分片 包干 督导 考核 现场 帮扶 基层 管理 市级 乡级 市级驻点县乡级 乡级至县级进修 市级 县级 乡级 县级 县级至市级进修 A 免疫规划规范化管理 B 数字化门诊建设 C 预防接种信息化管理 D 重点学科建设 免疫规划 规范管理 预防接种规范化管理 制定全市免疫规划 管理规范 统一人员管理 统一档案管理 薄弱乡镇整顿工程 开展免疫规划工作示范单位创建活动 1.免疫规划规范化管理 信息化管理 服务 流程 档案 管理 机构 标识 管理 制度 硬件 配置 人员 管理 统一标识融入应用于门头、标牌、门牌、台标、工作证等，同时应用于冷链设备、专用资料柜等物体表面。 加快数字化门诊建设力度，到今年6月底，所有五星级接种门诊，必须达到数字化要求 查询平台 短信预约平台 数据平台 科研项目带动 科研人才培养 * * * *