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零售和消費品市場
2010年度中國
零售業防損調查
/cn
目錄
© 2010 畢馬威會計師事務所 — 香港合伙制事務所,是與瑞士實體 — 畢馬威國際合作組織 (“畢馬威國際”) 相關聯的獨立成員所網絡中的成員。版權所有,不得轉載。
1 摘要綜述
2 調查方法
3 中國零售行業的發展特點
4 中國零售行業防損調研的主要發現
零售企業實際損耗程度遠高於現有報表資料
實際損耗的很大部分由供應商承擔
損耗主要來源於盜竊和流程損耗
防損尚未得到企業治理層和管理層足夠的關注
損耗定義需要統一
零售企業缺乏系統的防損培訓
零售企業聘用第三方顧問進行防損工作比例較低
零售企業與供應商合作需要深入
5 最佳實踐案例
6 如何降低損耗的主要建議
提高公司治理層及管理層對防損工作的重視
確保和提高防損部門的獨立性
加強流程控制和改進
加強零售企業和供應商的合作
參考最佳實踐,提升防損績效
7 關於畢馬威
8 關於中國連鎖經營協會
9 聯繫我們
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2 2010年度中國零售業防損調查
1 摘要綜述
自2005年起,中國零售業一直處於高速發展期。2005-2009年中國零售百強
銷售規模持續擴大,年淨增長規模均在千億元以上。2009年中國零售100強
企業銷售額達到13579億元,同比增長13.5%。1 在行業如此高速發展的情況
下,中國零售企業的防損工作是否已達到應有的水平?
《2010年度中國零售業防損調查報告》由畢馬威中國與中國連鎖經營協會
(CCFA)合作,在2010年通過調查訪談中國零售行業中有代表性的83家企
業,瞭解了中國零售企業存貨損耗的現狀,分析了中國零售企業和全球零
售企業的異同,獲得以下主要發現:
•中國零售企業實際平均存貨損耗率不低於2%,然而現有企業統計報告的
損耗率平均在0.5%以下,損耗問題嚴重,但沒有獲得應有的重視;
•大部分中國零售企業的供應商在和零售行業對話時處於弱勢地位,零售
企業往往直接要求供應商進行補損,供應商承擔了零售企業很大部分的實
際損耗;
•損耗的來源中有64%來自於盜竊,有近30%來自於運營以及流程損耗,並
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