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尽职调查规范化作业的要求
——尽职调查工作探讨
目 录
一、尽职调查概述
二、尽职调查内容
三、尽职调查原则
四、尽职调查方法
五、尽职调查报告
六、尽职调查基本流程
七、尽职调查人员的职业要求
一、尽职调查概述
什么是尽职调查
尽职调查,也称审慎调查( Due diligence ),指的是在收购
中买方对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关
系以及目标企业面临的机会和潜在的风险进行的一系列调查。
尽职调查通常委托律师、会计师和财务分析师等独立的专业人士
进行,从而决定是否实施收购。
尽职调查的目的
尽职调查的目的是什么
能以合适的价格做成一笔合适的交易,并对业务优势有更深
的了解,同时制定目标明确、实践性强的计划来发掘潜力。
尽职调查必须确定一个价格底线。这个价格底线要有意义,
就必须不仅仅是纸上谈兵——成功的并购者愿意且常常确实
放弃交易。
尽职调查的目的
完成一个尽职调查的目的
是:判明潜在的致命缺陷
和它们对购并及预期投资
收益的可能的影响。
尽职调查的目的
投资人关注的问题
企业的核心竞争力 企业的致命缺陷
具备独有的技术和较先进的设 如受全球经济衰退的影响,纯
备; 粹做外销贴牌的企业;
在国际市场和国内市场与一些 没有自己独特的专有的技术的
大客户建立了稳定的合作关系; 企业、而且生产规模受到局限;
企业的成本结构以及这几年成 没有建立稳固的销售渠道和销
本结构的变化,在能源成本方面 售网络的企业;
的地理优势; 自有品牌在整个国内外销售中
盈利能力较强; 的占比很小;
具有企业正常运转的自有现金 企业的能源、原材料成本很
流; 高,而且受地理位置的影响,很
有一个很好的管理团队,团队 难改善的企业。
中专家型的管理者较多。 企业有法律上的隐患和缺陷
尽职调查的目的
投资人关注的问题
企业的投资亮点 相关重要问题
企业所处行业的发展趋势; 企业的主要竞争对手的情况、
企业的行业地位(在行业企业 特点以及在细分市场的占有率;
中的排名); 面对中国能源和原材料上涨、
企业在细分市场的占有率(如 人民币汇率降低、退税降低、劳
目标企业在细分市场的销售状况 动力成本提高等挑战,企业如何
和市场占有率;目标企业在定位 规避风险,具体措施有哪些;
的市场的占有率等等); 企业的环境保护和循环经济情
企业的主要客户在本国市场和 况;
全球市场的占有率;企业和这些 上市的主要障碍有哪些?如何
客户的关系、合作方
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