- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
第一章 人力资源部职责描述
(一)人力资源部工作职责
人力资源部部门职责 职责细分 备注
(1)制定企业人力资源战略规划
1.人力资源管理制度建 (2 )编制员工手册,建立员工日常管理规范
设 (3 )制定企业人事管理制度与工作流程,组织、
协调、监督人事制度和流程的落实
2 .企业组织结构设计与 (1)企业组织结构设计
职位说明书编写 (2 )编制各部门职责与各岗位的职位说明书
(1)根据企业人员编制,制订年度人力资源需求
计划、招聘计划
(2 )招聘渠道的拓展与维护
3 .人员招聘管理
(3 )招聘过程中的人才测评与人员甄选
(4 )人员招聘工作的具体实施
(5 )建立后备人才选拔方案和人才储备机制
(1)制订企业年度培训计划与培训大纲
(2 )外部培训讲师的联系与内部讲师的管理
(3 )培训课程的开发与管理
4 .员工培训与开发 (4 )员工培训的组织与过程管理,进行培训效果
的评估
(5 )管理员工因公出国培训、学历教育和继续教
育工作
(1)员工日常考核
5 .员工绩效管理 (2 )设计企业绩效考核方案并组织实施
(3 )企业绩效成果的评估与管理
(1)企业薪酬状况的调查分析,提供决策参考依
据
6 .员工薪酬管理 (2 )制定企业人力成本预算并监督其执行情况
(3 )企业薪酬体系的设计
(4 )员工薪资福利的调整与奖励实施
(1)定期进行员工满意度调查,建立良好的沟通
渠道
(2 )协调有关政府部门、保险监管部门及业内企
7 .劳动关系管理
业的关系
(3 )企业员工劳动合同、人事档案等资料的管理
(4 )员工离职与劳动纠纷处理
8 .人事管理信息系统管 (1)人事信息的录入、更新
在人事管理信息系统建设
理 (2 )提供各类人力资源统计数据与分析表单
1
(3 )人事管理信息系统的使用与日常维护 方面有给予协作的职责
第二章 人力资源规划
(一)人力资源规划的内容解析表
规划层次 具体项目 主要内容 预算内容
计划期内人力资源开发利用的总体目
总体规划 总体规划 预算总额
标、总的配套政策、实施步骤等
原创力文档


文档评论(0)