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第第第第四四章章章章
员员员员工工招聘招聘招聘招聘
荆荆 炜炜
jingweilanzhou@163.comjingweilanzhou@163.comjingweilanzhou@163.comjingweilanzhou@163.com
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第一节如何正确认识人员招聘
（（招聘的概念招聘的概念、意义意义、理念理念）） （（11课时课时））
第二节人员招聘的基本流程 ★
（招聘的程序及方案设计）（2课时）
第三节人员甄选的技术 ★ ★
（（招聘的方法选择和使用招聘的方法选择和使用）） （（22课时课时））
第四节招聘技术的应用实
（中国平安校园招聘、华润集团招聘方案）
（（11课时课时））
3
第一节节 如何正确认识人员招聘
• 招聘是什么招聘是什么
• 招聘的意义
• 招聘的理念
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招聘是指组织为了发展招聘是指组织为了发展
招聘招聘
的需要的需要的需要的需要,,根据人力资源规划和根据人力资源规划和根据人力资源规划和根据人力资源规划和
是什
工工作分析的要求作分析的要求作分析的要求作分析的要求,,,,寻找并寻找并寻找并寻找并吸吸引引引引
么么？？
那些有能力又有兴趣到组织那些有能力又有兴趣到组织
任职的人员任职的人员,,并从并从中选中选中选中选出适出适宜宜宜宜
人员予以录用的过程人员予以录用的过程人员予以录用的过程人员予以录用的过程..
招募、录用、轮岗、配置、晋升、解聘等
5
招聘的意义
1、关系到组织的生存存和发展。
6
1993年，IBM当年的亏损额高达80亿美元。 年44月月11 日日，，愚人节愚人节。。IBMIBM选择了郭士纳选择了郭士纳。。
1994年，IBM盈利30亿美元，此后连年丰收。
1991995年年，IBMIBM营收突破营收突破70000亿美元大关亿美元大关。
1996年11月15 日，IBM股票升到145美元。
““郭士纳，IBM公司董事长兼首席执行官，
电子商务巨子”。
《《时代时代》》周刊周刊
2001年，IBM总营收达到884亿美元。
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