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人力资源管理师
招聘与配置
(第六版)
1
第一章 招聘准备
第一章 招聘准备
招聘环境的制约与影响因素
招聘环境的制约与影响因素
约制
宏观经济条件、劳动力市场、
外部环境 法律法规、政府管理、社会文
外部环境
化、教育状况、竞争对手等
招聘成功
招聘成功
组织的战略、规划、目标、政
策、组织文化、管理风格、人
响影
内部环境
内部环境 事政策、财务预算等
2
招聘环境分析
招聘环境分析
招聘环境分析
外部环境分析 内部环境分析
一、技术的变化 一、组织战略
(1) 市场状况对用工量的影响 (防御型、探索型、分析型)
(2) 市场预期对劳动力供给的影响 二、职位的性质
(3) 市场竞争状况对工资的影响 (1) 职位的挑战性和职责
三、劳动力市场 (2) 职位的发展和晋升机会
(1) 市场的供求关系 三、组织内部的政策与实践
(需求约束型、资源约束型) (1) 人力资源规划
(2) 市场的地域范围 (2) 内部晋升政策
(局部、区域、国家和国际的) 等等
四、竞争对手
等等
3
组织人力资源配置状况分析
组织人力资源配置状况分析
内容 提要
内容 提要
1、人与事总量配置分析 涉及人与事的数量关系是否对应,即有多
1、人与事总量配置分析
少事要用多少人去做。但这种数量关系不是绝
对的,而是随着组织的发展而变化。
2、人与事结构配置分析 指事总是多种多样的,应该根据不同性
2、人与事结构配置分析
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