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Human Resource Management
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清华大学经济管理学院 曲庆
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参考书
参考书
曲庆编,人力资源管理阅读资料 (英文),清华大学教务处教材发行组
曲庆编,人力资源管理案例与资料,清华大学教务处教材发行组
张德主编,人力资源开发与管理,清华大学出版社,2001年10月第二版
加里德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版
雷蒙德·A·诺伊等,人力资源管理:赢得竞争优势,中国人民大学出版社,2001年4 月
第一版
劳伦斯 S. 克雷曼,人力资源管理:获取竞争优势的工具,机械工业出版社,1999年
9月第一版
彭剑锋、付亚和、许玉林等编著,“现代管理制度、程序、方法范例全集”之劳动人事
管理实务卷、工资管理卷、招聘与培训卷、考核卷,中国人民大学出版社,1993年9
月第一版
袁乐乐、周春彦、张作华等编,“管理表格、原理制度”之人事组织结构管理制度、管
理表格,办公事务管理制度、管理表格,伊犁人民出版社,2000年3月第一版
Gary Dessler ,HUMAN RESOURCE MANAGEMENT ,清华大学出版社Prentice-Hall
International, Inc. ,1997年10月第一版
中国人力资源开发 (杂志,学院图书情报中心阅览室编号7-16 )
中国劳动 (杂志,学院图书情报中心阅览室编号4-30 )
课程要求
课程要求
评分方法:
课堂表现 30% 作业 30% 期末考试 40%
积极参与
保证出勤
认真完成作业
广泛阅读
作 业
作 业
个 人
1. 根据自己的经历、见闻写一个案例,包括案例情节内容及相应分析
2. 案例分析报告:杨村煤矿,字数不限
3. 案例分析报告:迈向战略角色——一家中国台湾公司的人力资源管
理和组织转型,字数不限
小 组
命题综合论文,字数不限,在最后一节课报告。
分 组
分 组
互相认识
给小组命名
确定小组精神
讨论小组成员间的合作方法
小组合作如何卓有成效
小组合作如何卓有成效
共同承诺
明确目标
积极贡献——准备、参与
有效组织
组织者职责
掌握时间和进度
发现闪光点
关注每个人
决策方式
杰出经理的行为
杰出经理的行为
行 为 研究 个人差=绝对
1. 创造一个让员工有成就感的工作环境 2 值(个人-研
究)
2. 会问问题,真正倾听,并努力理解 4-6
3. 友好,易亲近 9 小组差=绝对
值(小组-研
4. 召开定期审查会议来评估工作情况,并让团队参与 3 究)
决策和解决问题
个人得分=
5. 密切监督团队每个成员的动态
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