实验室质量体系的建立和运行
重点提示:实验室建立、实施和维持与其活动范围
相适应的质量管理体系是为了:
a. 确保实验室检测和(或)校准结果质量所需的程度。
b. 履行为客户提供检测和校准服务质量的承诺。
c. 实现实验室的质量方针和质量目标。
主要内容
a. 实验室质量管理体系基本概念。
b. 八项质量管理原则。
c. 实验室质量管理体系的建立过程。
d. 实验室质量管理体系文件编制。
e. 实验室质量管理体系运行。
f. 实验室质量管理体系内部审核。
第一节 实验室质量体系基本概念
1 建立、健全质量体系目的:
1. 1 实验室实施质量管理的核心任务:
a. 确保证书/报告所提供的检测和(或)校准结果信息准确、可靠、全面、及时。
b. 全面地履行为客户提供检测和校准服务质量的承诺。
1. 2 通过建立健全实验室质量体系实施质量管理,建立健全实验室质量体系实现
全要素、全方位、全过程、全员、全面控制。
2 质量管理体系概念:
2. 1 体系:
体系是对有关事物相互关联,相互作用各方面,通过系统性的优化整合为相
互协调的有机整体。
在ISO9000:2000 中体系的定义:相互关联或相互作用的一组要素。即体系
是由要素组成。
体系研究的要点:要素与要素,要素与体系,体系与环境之间关系。
2. 2 质量管理体系:
建立质量方针和质量目标并实现这些目标的体系。
上述定义是从“体系”的角度加以描述,说明质量管理体系是为建立质量方针和
质量目标,并实现这一目标的一组相互关联或相互作用的要素集合。对实验室质
量管理体系而言,即可理解为:把影响报告/证书质量的各技术、管理、资源等因
素在质量方针指下,进行系统性的优化整合,为相互协调的有机整体,为达到质
量目标而努力。
2. 3 质量体系
为实施质量管理所需要组织结构、程序、过程和资源。
上述“质量体系”定义可理解为:为了实现实验室质量管理的目
的,通过设置机构,划分职能,分析确定开展检测/标准所需的各
项质量活动有关过程,通过程序文件分配,协调各项活动的职
责、接口\流程、方法,以及合理配置资源(人员、设备、设施、
环境等)将与质量体系有关的要素进行优化整合,为实现质量目
标服务。
2. 4 质量管理体系与质量体系
“质量管理体系”是由体系角度加以阐述。定义中明确“质量管
理体系”是建立质量方针和质量目标并实现这些目标的一组相互联
系、相互作用的要素集合。而“质量体系”的定义则由四个组成部分
(组织结构、程序、过程和资源)进行系统优化集合为一个整
体,为实施质量管理,实现质量方针和质量目标服务。在“质量体
系”术语的注(1)中也指出,质量体系的内容应以满足质量目标
的需要为准。可以认为两者之间在内涵上无实质性的差异。上述
体系定义均阐明了为达到质量方针和目标而对相互关联的要素进
行优化整合。只是“质量管理体系更明确体系是为建立和实现质量
方针和目标而设立。所以可视质量管理体系和质量体系为相同概
念。
2. 5 体系的构成
2. 5. 1 组织机构
——是指某单位为实施其管理而设置的组织结构。
实验室的组织结构要按其工作范围、工作方式、工作量、资源配备,管理要求
等情况进行设置。
设置时应考虑下列几点:
a. 管理层次;
b. 管理幅度;
c. 分工形式;
d. 职能设置及分类;
e. 区域分布情况;
f. 人员素质结构。
要明确实现目标所需工作的管理职能,明确管理的层次,根据工作范围、工作
方式及资源配制情况,明确各部门职能构成,明确各部门职、责、权及部门的隶
属关系和协作联系方式;
实验室在组织结构设置时要设立专职的质量管理部门(或岗位)。
落实质量职责:
a. 明确与检测/校准有关的各项质量活动(直接/ 间接);
b. 明确各项质量活动的控制要求;
c. 划分质量职能;
d. 落实质量职责(先部门,后岗位);
e. 职责文件化。
职责划分注意点:
a. 既要明确,又要相互衔接、协调;
b. 要防止多头领导,多头指挥;
c. 对质量工作独立行使权力者要详细规定其职责并明确任职条件。
2. 5. 2 程序:
——是完成某项活动所规定的方法。
程序应加以文件化。
程序文件内容(5W1H或6个何):
做何事(what ),为什么做(why ),何人做(who ),何时做
(when ),什么场合(情况)做(where ),如何做(how),以
及对人(M)、机(M)、料(
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