4R运营管理体系介绍.pdf

Zion Consulting 北京锡恩企业管理顾问有限公司 4R运营管理体系介绍 锡恩顾问组 共建伟大公司-致力于中国成长型企业的正规化、国际化和持续化 Zion Consulting 名词解释：  客户  客户价值  结果  Coo第三方 机密(仅供顺纺集团内部使用) Zion Consulting 4R是什么？ 为什么要做4R？ 4R怎么做？ 机密(仅供顺纺集团内部使用) Zion Consulting 4R建立的是对事不对人的结果导向体系  对公司，4R是战略实施工具：  帮助企业获得战略结果的管理方式 结果定义  把老板脑子里的战略变成员工的行动 Ready  让所有员工“心往一处想，劲往一块 即时奖惩 使” Result 责任承诺  建立不依赖于任何人的制度运营系统 Responsibility  对个人，4R是一套做事方式： 结果跟踪  帮助个人获得结果的基本做事方式 Review  知道自己要什么，找到怎么实现的办法  让公司员工形成“承诺－结果－奖 惩”的自我提高机制 机密(仅供顺纺集团内部使用) Zion Consulting —— 一群人组织到一起，我们是一个组织，这个组织想要做一件事，就要有最最基 本的约束，最最基本的一个制度，这个制度就是4R. 散步 组织管理 机密(仅供顺纺集团内部使用) Zion Consulting 机密(仅供顺纺集团内部使用) Zion Consulting — 4R是说，一群人去做某一件事情 4R是说，一群人去做某一件事情 的时候，所有的人必须共同地奔