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房地产开发项目成本管理 Cost control in real estate project 内部资料，机密 开头语 开头语 PART.1 前言 PART.1 当今的房地产行业，竞争十分激烈，在产品同质化倾向越来越 在当今房地产行业中，竞争十分激烈，产品同质化倾向 严重的情况下，我们房地产企业的生存能力、盈利能力、发展能力 越来越严重的情况下，企业的生存能力、盈利能力、发展能 与企业的成本控制息息相关，不注重成本控制的企业都将被淘汰出 力，与企业的成本控制的相关性越来越高，成本控制能力排 序末位的企业都将被淘汰出局，成本控制弱势企业将失去市 局，成本控制弱势企业将失去市场份额。特别是在工业企业中，目 场份额。特别是在工业企业中，目前这种趋势已经慢延到高 前这种趋势已经慢延到高投入、高成本的房地产开发企业。 投入、高成本的房地产开发企业。 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团和上市 在外来资本和一些资本雄厚的外行企业（大型企业集团 公司）的不断涌入，特别是在当前房地产调加压、政策越来越规 和上市公司）的不断涌入，政策越来越规范，技术、产品越 范，技术、产品越来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力 来越同质化，房地产开发成本居高不下，品牌力持续提升的 房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局已现 持续提升的房地产市场环境中，企业间距不断缩小，新的竞争格局 已现端倪。 端倪。 房地产企业竞争 成本控制力的竞争 成本控制力的竞争。 3 成本领先战略是现阶段房地产企业重要的竞争手段 利 阶段3： 润 品牌时代 阶段2： 产品时代 阶段1： 成 资源时代 本 关注 领 品牌与形象 先 客户关注质量 理念与价值观 战 公司关注成本 略 拿地就赚钱 时间 (年) 4 房地产开发项目的成本管理 Cost control in real estate project 一 房地产开发