供应商管理实务.pdf

供 應 商 管 理 實 務 供 應 商 管 理 實 務 前言 前言 思科的故事:除了錢以外,什么也不生產 思科的故事:除了錢以外,什么也不生產  美國思科 系統公司是全球最大的路由器制造商 思科的 (Cisco) . 供應商不僅制 造了所有的零件 并完成了 的部件的裝配 而且 , 90% , 還完成了 的總裝配工作 所以通常由供應商將裝配好的思科的 55% . 產品發送至思科的顧客手中 而思科的員工則根本連碰也沒碰過產 , 品 結果是 与自己擁有工厂相比 思科在 年節約了 億美元 . , , 1999 5-8 . 也許你曾經听說過 即時制造 一詞 那么 我們所做的則是 根本 “ ‘ ’ , , ‘ 不制造’”,思科的一位執行副總裁說. 前言 前言 思科的成功秘決 思科的成功秘決  一种能力,這种能力能夠讓你把位于全球 的各個工厂運作得像一個工厂一樣. ……我們 与世界上的34個工厂打交道,其中有32個工厂 都不歸我們自己所有. 思科總裁 約翰•錢伯斯 思科總裁 約翰•錢伯斯 前言 前言 思 考 思 考  供應商管理應具備哪些能力?  供應商管理可能存有哪些困難? 供應商管理可能存有哪些風險? 前言 前言 討論:您希望通過供應商管理達到哪些目的? 討論:您希望通過供應商管理達到哪些目的? 整合能 穩定質量 穩定質量 力 降低成本 建立長期的 降低成本 建立長期的 共同目標 共同目標 操作靈活性