绩效考核_建立高效的绩效管理系统_清华大学.pdf

绩效考核 绩效考核 －建立高效的绩效管理系统 －建立高效的绩效管理系统 员工绩效考核 员工绩效考核  绩效考核及其在HRM 中的地位  绩效考核及其在HRM 中的地位  建立绩效考核系统  建立绩效考核系统  如何建立绩效标准  如何建立绩效标准  绩效考核方法的选择  绩效考核方法的选择  绩效考核的程序  绩效考核的程序  绩效考核面谈  绩效考核面谈  绩效考核中应注意的问题  绩效考核中应注意的问题  讨论与思考  讨论与思考 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核 员工绩效考核 收集、分析、评价和传递有关某员工在 其工作岗位上的工作行为表现和工作结 果方面的信息情况的过程。 简单地说，就是对员工在一个既定时期 内对组织的贡献做出评价的过程。 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 员工绩效考核的种类 员工绩效考核的种类 按时间分 按时间分 按内容分 按内容分 按考核主体分 按考核主体分 一、员工绩效考核及其在HRM中的地位 组 组 组 岗 岗 岗 目 目 织 织 职 职 位 位 计划—— 计划—— 目 织 职 位 计划—— 目标确认 目标确认 目标确认 任务确认 考核—— 任务确认 考核—— 任务确认 考核—— 标 标 标 责 责 责 指标标准确认 指标标准确认 绩效评定 指标标准确认 绩效评定 绩效管理 绩效评定 绩效管理 绩效管理 绩效面谈 绩效面谈 绩效面谈 循环 实施—— 循环 绩效审定 实施—— 循环 绩效审定 实施—— 绩效审定 任务执行 任务执行 任务执行 任务指导 任务指导 任务指导 结果使用—— 结果使用——