建筑施工劳务管理培训.pdf

— 年年年77月月月月2222日日 目录 ““加强劳务管劳务管理，保障企业 绩效绩效概述 Contents 绩效管理 第一第一部部部部分分 为什么要劳务管理为什么要劳务管理 第二第二部部部部分分 劳务管理管什么劳务管理管什么 效管理实施过程 第三第三部部部部分分 劳务管理怎么管劳务管理怎么管 KPI与BSC 第 2 — 为什么要劳务为什么要劳务务管理务管理 art 为什么要 1 劳务管理 — 社会要求 一、加强劳务管理是是构建和谐社会会的需 要，直接关系到国家家的稳定和发展大局。 为什么要 1 劳务管理 — 加强劳务管理是构建和谐社会的的需要，直接关系到国家的 稳定和发展大局稳定和发展大局。 根据国家统计局根据国家统计年44月发布的月发布的的的 《我国农民工调查监测报告年我国农民工调查监测报告》》 显示，2015年全国农民工总量达到26747万人，增长1.3%占全国人口的 18.84%，占全国15岁至59岁人口的277.20%。 在收入方面，农民工人均月收入3072元元 ，比上年增加208元，增长7.2%。其 中中 ，，建筑建筑业农民农民工人均月收入人均月收入3508元元 ，，较较上年增长年增长6.6%。。 2015年，建筑业农民工被拖欠工资的比比重为2%，较上年提高0.6个百分点， 约约117117万余人被拖欠工资万余人被拖欠工资 ，高于其他农民高于其他农民民工集中的行业民工集中的行业。 如此庞大的群体，本身就是社会稳定和和国家发展不可低估的一支力量。 为什么要 1 劳务管理 — 企业需要 二、加强劳务管理是是企业发展的需要， 直接关系到企业的的生存和发展质量。 为什么要 1 劳务管理 — 加强劳务管理是企业发展的需要要 ，直接关系到企业的生存 和发展质量和发展质量。 从企业生存、发展的战略高度，充分分认识劳务管理工作的重要性和必要性。 健全劳务管理组织体系健全劳务管理组织体系、培育开发劳务资源培育开发劳务资源源源、全面规范管理行为全面规范管理行为、防控劳务用防控劳务用 工风险、强化劳务管理责任与绩效考核，为为全局施工生产提供强有力的劳务资 源保障，促进项目履约。