KPI量化考核公开课.pdf

下载文档 降价啦

12
0
约4.82万字
约 53页
2019-02-07 发布于山东
举报
版权申诉
保障服务

KPI量化考核公开课.pdf

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

KPIKPIKPIKPI绩效考核量化技术实务绩效考核量化技术实务绩效考核量化技术实务绩效考核量化技术实务主讲主讲::姜上泉姜上泉电电话话:-8184125881841258 //手机手机13670228890 E-mail:dobestjsq@163.com / QQ:516973505 博博客客：：http:http://// 2018-3-17 专业·诚信·认真·负责·守时·细节 1 通过学习本课程通过学习本课程，，使您掌握使您掌握：： ①.定性考核与定量考核的差别 ②.实施定量考核的八步骤法 ③.成功设计定量考核表的方法 ④④..绩效考核成绩的有效应用绩效考核成绩的有效应用 2018-3-17 2 一一一一传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别传统考核表传统考核表绩绩工作完成的质工作完成的质记事记事:: □□出出色色 □□满满意意 □□尚尚可可 □□较较差差 □□差差效效工作完成的量记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差作风纪律记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差工工积极性记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差作作态态责任感记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差度度度度协调性协调性记事记事:: □□出出色色 □□满满意意 □□尚尚可可 □□较较差差 □□差差周全性记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差基础知识记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差基基本专业知识专业知识记事记事:: □□出出色色 □□满满意意 □□尚尚可可 □□较较差差 □□差差能能能专业技能记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差力力力体力记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差考考考考核核理解能力记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差工作交际能力记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差能能计划能力计划能力记事记事:: □□出出色色 □□满满意意 □□尚尚可可 □□较较差差 □□差差力统筹能力记事: □出色 □满意 □尚可 □较差 □差 2018-3-17 3 一一一一传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别传统考核与量化考核的差别