医院绩效考核与管理.pdf

医院绩效医院绩效医院绩效医院绩效 考核与管理考核与管理考核与管理考核与管理 张 英 中国人民大学现代医院职业院长 EMBAEMBA研修班研修班 《《医院人力资源管理医院人力资源管理》》课程课程 评价评价一个简单的考核模型个简单的考核模型 某医院员工考评内容某医院员工考评内容 德德 （（2020分分）） 能能 （（2020分分）） 勤勤 （（2020分分）） 绩绩 （（4040分分）） 良 一 良 一 良 一 良 一 优 差 优 差 优 差 优 差 好好 般般 好好 般般 好好 般般 好好 般般 90 75 60 60 90 75 60 60 90 75 60 60 90 75 60 60 分分 至至 至至 分分 分分 至至 至至 分分 分分 至至 至至 分分 分分 至至 至至 分分 以 89 74 以 以 89 74 以 以 89 74 以 以 89 74 以 上 分 分 下 上 分 分 下 上 分 分 下 上 分 分 下 评价评价一个简单的考核模型个简单的考核模型 考评标准考评标准 德：应该具有坚定的政治信念和共产主义思想道德， 具有良好的职业道德具有良好的职业道德，，在思想上在思想上、、行动上与党中央保持高行动上与党中央保持高 度一致。 能能：应该具有丰富的理论知识应该具有丰富的理论知识，，良好的业务水平良好的业务水平、、能能 够处理本专业和本岗位的各项业务。 勤勤：应该具有认真负责的工作态度应该具有认真负责的工作态度、、勤奋敬业的精神勤奋敬业的精神 和遵守各项劳动纪律。 绩绩：应该能够圆满完成本岗位的各项工作任务，取得 了良好的社会效益和经济效益。 评价评价一个简单的考核模型个简单的考核模型 考核办法考核办法：： 医院领导评分占医院领导评分占30%。。 科室主任评分占30%。 科室同事评分占科室同事评分占40%40%。。 各项分数累加即为该位员工的最终各项分数累加即为该位员工的最终 考评结果。 评价评价一个简单的考核模型个简单的考核模型 问题问题： 你参加过这样的考评吗你参加过这样的考评吗？？ 你被这样考评过吗？ 结合自己的体会， 说说这种考评方法的优缺点说说这种考评方法的优缺点？？ 什么是绩效考核什么是绩效考核？  绩效考核是指应用系统的方法绩效考核是指应用系统的方法、、原理来评原理来评 定和测量医院员工在本职岗位上的工作行 为与工作效果为与工作效果。。  绩效考核是医院管理者与员工之间的一项 沟通活动沟通活动，，其目的是为了改善员工的组织其目的是为了改善员工的组织 行为，充分发挥员工的积极性和潜在能力， 以求更好地实现医院的组织目标和员工个 人发展目标。 绩效考核的原则绩效考核的原则 客观客观、、公正公正、、公开的原则公开的原则 科学评价原则科学评价原则 简便简便、、易操作原则易操作原则 注重绩效原则注重绩效原则 分类别与分层次原则 为什么要进行绩效考核为什么要进行绩效考核？  为医院各类员工的晋升为医院各类员工的晋升、、降职降职、、调职以及聘任提供依据调职以及聘任提供依据。。  对员工的工作质量、数量、效率、效益等进行科学的评 估估，，为薪酬决策提供依据为薪酬决策提供依据。。  医院通过对员工绩效考核的反馈，加强医院与员工的沟 通，以增强医院的凝聚力和向心力。  可以对员工招聘、工作调配的效果以及团队精神等进行 评估。  对医院人力资源的政策导向对医院人力资源的政策导向、、培训与教育以及员工的职培训与教育以及员工的职 业生涯规划效果进行评估。 