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研发人员的绩效管理 研发人员的绩效管理 ——智联培训—— ——智联培训—— 整体绩效管理体系 2 整体绩效管理体系 • 1套政策 • 2个前提 • 3大技术 • 4个阶段 • 5档打分 • 6个原则 • 7个来源 • 8个字母 • 9个要素 • 10个步骤 2 2011年12月22 日星期四 Zhaopin ltd. 1套完整的绩效管理政策 3 1套完整的绩效管理政策 • 根本大法 • 实施细则 • 时间进程 • 实施步骤 • 实施方法 • 管理机构 • 培训辅导 • 相关政策 3 2011年12月22 日星期四 Zhaopin ltd. 《绩效考核手册》简易大纲 4 《绩效考核手册》简易大纲 第一部分：绩效考核综述 第四部分：绩效计划 一、 绩效考核 一、 绩效计划的含义 二、 绩效考核过程 二、 经营业绩计划的制定 三、 绩效考核适用对象 三、 员工绩效计划的制定 四、 绩效指标的主要形式与内容 第五部分：绩效辅导 五、 建立绩效考核系统的条件 一、 工作中的辅导 第二部分：关键绩效指标体系建立 二、 中期回顾 一、 关键绩效指标含义 第六部分：绩效评估与绩效应用 二、关键绩效指标设计基本方法 一、 绩效评估 三、关键绩效指标体系建立流程 二、 绩效结果应用 四、在实际工作中的应用 三、 绩效计划修订 第三部分：工作目标设定 第七部分：附录 一、 工作目标设定的含义