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如何進行商務談判
1. 影響篇
2. 條件篇
3. 心理篇
4. 疑慮篇
5. 應對篇
6. 技巧篇
7. 測驗篇
1.影響篇
未掌握商務談判要領時的影響:
不知守價或抵抗時:
1. 利潤空間縮減, 削弱公司競爭力
2. 付款條件苛刻, 大家疲於奔命
3. 包案方式, 流血輸出, 痛苦深淵
4. 罰則條款 , 望而卻步, 提心吊膽
1.影響篇
未掌握商務談判要領時的影響:
太過強硬 , 不知退讓或變通時:
1. 辛苦成果, 拱手讓人
2. 陷入僵局, 懸而未決
3. 勉強接受 , 百般刁難
4. 反正不急 , 一拖半年
2. 條件篇
, :
符合甚麼條件 才算進入談判階段
. 拜訪過ERP 負責人或老板或高層主管
. 瞭解關鍵信息及關鍵評估項
. ,
完成公司介紹 交流及軟件展示
. ,
完成報價動作 老板看過報價單
. 已排除重大客戶疑慮
(通常有第二場廝殺)
. ,
選型具體結論 我方雀屏中選
. ,
承辦人完成選型報告 老板已批示
. 我方合同草本送進客戶法律部門很久
2. 條件篇
取得潛在客戶名單
初訪
NO*
NO* 交流 OK NO NO*
有針對性的系統演示 NO*
NO
正式書面報價
NO 表示禁止
客戶疑慮排除
OK 表示允許
商務談判 NO* 表須經主管核准
簽約
3. 心理篇
進行商務談判前的心理建設 :
. , ,
供給需求 買賣平等 相互尊重
. ,
賺錢天經地義 殺價自古皆然
. ,
殺價有理 抵抗無罪
. ,
帶俠氣 做演員
. ,
價錢一次讓光 後面過不了關
. IT ,
項目 非零件採購
. IT , ,
項目 非一般買賣 是合作案
. 我方的產品及服務是物超所值
. 競爭者的產品及服務是次級品
4. 疑慮篇 價格付款條件
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