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企业战略与领导
艺术
当今企业与环境
企业环境因素越来越多!
越来越复杂多变!
竞争越来越激烈!
如何去保证企业的长期的存在及稳定持续
的发展?
2
盲 茫
亡
3
Strategy一词来源于古希腊语“Strategos”,
其原始的含义是“将军”,后演变为“战
争谋略”。
明茨博格的定义:计划、计谋、模式、定位
和观念。
1. 战略是一种计划
2. 战略是一种计谋
3. 战略是一种模式
4. 战略是一种定位
5. 战略是一种观念
战略是企业高层管理人员最重要的活动和技能
高层
中层 人际能力 技术能力 思维能力
基层
1,技术能力 2,人际能力 3,思维能力
一个认识问题
• 传统的认识:
今天有什么,
决定
明天干什么。
• 现代的认识:
明天将怎样?
决定
今天怎么干。
6
战略选择 战略实施及
确定企业使命 战略分析 战略定位 及评价 控制
反馈 反馈
战略管理过程
7
1.企业使命
所谓企业使命(Enterprise mission ),就是企业
在社会进步和社会、经济发展中所应担当的角色和责
任。
Quote
企业愿景
企业愿景
企业使命
企业使命
三个人一同工作在一个建筑工
地,做的是同样的工作。
但当被问到做什么工作时:
第一位回答:敲石头
第二位回答:挣钱糊口
第三位回答:帮助建教堂
比较“需求导向”与“产品导向”的使
命表述
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