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第五章 国际商务谈判的策略
学习目标
(一)知识目标
1.了解国际商务谈判策略思维的过程和特点;
2 .掌握国际商务谈判策略选择;
3 .掌握谈判策略的类型及基本内容;
4 .掌握规划谈判策略时应考虑的基本因素及运用
原则。
(二)技能目标
1.在进行谈判时能够正确选择谈判策略;
2 .熟悉各种谈判策略的内容及其运用。
导入案例
正确运用谈判策略取得谈判成功
美国一公司的商务代表杰特到法国去进行一场贸易谈判,
受到法国人的热烈欢迎。法国人开着小车到机场迎接;然后,
又把他安排在一家豪华宾馆。杰特有一种宾至如归的感觉,觉
得法国人的服务水平够棒。安排好了以后,法国人似乎无意地
问:“您是不是要准时搭飞机回国去呢?到时我们仍然安排这
辆轿车送您去机场。”杰克表示时间紧急,必须按时赶回去,
并告诉了对方自己回程的日期,以便让对方尽早安排。法国人
即巧妙地掌握了杰特谈判的最后期限:只有10 天的时间。接
下来,法方先安排杰特游览法国的风景区,丝毫不提谈判的
事。直到第7 天,才安排谈判,但也只是泛泛地谈一些无关紧
要的问题。第8 天重开谈判,其结果是草草收场,无任何建
树。第9 天仍没有实质性进展。第10 天,双方正谈判关键问
题,来接杰特上机场的小车来了,主人建议剩下的问题在车上
谈。杰特进退维谷,如果不尽快作出决定,那就是白跑一趟,
为了不至于一无所获,只好答应法方的一切条件。这一例子充
分说明了利用期限这一策略的成功性。
第一节 商务谈判策略的概述
一、商务谈判策略的含义
商务谈判策略的含义,至今还没有一个统一的
定义。人们从不同的角度,对商务谈判策略有不同
的解释。
对商务谈判定义的正确把握具体应归纳为三个方
面:
1.它是一种面向未来的整体概念;
2 .它是实现某些目标的意愿,策略选择对谈判将
起到决定性的作用;
3 .它是经过充分论证后的恰当的选择。
二、策略方针和路线的选择
1.规定谈判的总体方针
2 .规定所期望的结局类型
3 .对谈判范围和谈判领域的事务作出规定
4 .规定采取何种“策略风格”
5 .确定谈判中的其他细节问题
第二节 国际商务谈判常用策略
一、预防性策略
预防性策略的目的是使双方避免发生较
大的冲突,或使双方的矛盾免于激化。这一
类策略的具体方式包含:澄清问题、探讨可
行性、避免反击和共同决策等内容。
(一)投石问路策略
投石问路策略,其基本要求是:当己方
对对方的商业习惯或真实意图等不大了解
时,通过巧妙地向对方提出大量问题,并引
导对方尽量作出正面的全面的回答,然后从
中得到一般不易获得的资料以达到其目的。
买方经常运用投石问路策略,通常都能问出
很有价值的资料。这样知道的资料越多,就
越能作出有利的选择。
(二)沉默寡言策略
沉默寡言策略是谈判中最有效的防御策
略之一,是处于被动地位的谈判人员常的一
种策略,其含义是:在谈判中先不开口,让
对方尽情表演,或多向对方提问并设法促使
对方继续沿着正题谈论下去,以此暴露其真
实的动机和最低的谈判目标,然后根据对方
的动机和目标并结合己方的意图采取有针对
性的回答。
(三)声东击西策略
有些谈判人员认为,要说服一个多疑的对
方同意已方的某项主张,最有效的办法之一就
是事先提出一项与已方意愿恰恰相反的主张。
因为一般来说,多疑的谈判人员往往对于对方
任何建议都不太相信且具有逆反心理。在上述
情形下,若试图说服对方相信已方建议的诚实
性往往是徒劳的,但如果反其道而行之,提出
一项与已方意愿相反的建议,则有可能不但可
实现自己的真实意愿,而且还可以使对方产生
一种满足感。
(四)欲擒故纵策略
欲擒故纵策略即对于志在必得的交易谈
判,故意通过各种措施,让对方感到自己是
满不在乎的态度,从而压制对手开价的胃
口,确保己方在预想条件下成交的做法。
(五)虚张声势策略
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