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中国培训师大联盟中国培训师大联盟
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顾客价值顾客价值、顾客满意与顾客关系管理、顾客满意与顾客关系管理
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引例:简.卡尔森 (Jan Carlzon)
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斯堪的纳维亚航空公司(SAS)
斯堪的纳维亚航空公司(SAS)
看一下我们的资产负债表。在资产
方面,你可以看到有多少多少架飞机
值多少多少亿钱。然而,你错了 ;我
们是在自己欺骗自己。在资产方面,
我们应该填的内容是,去年我们的班
机共有多少愉悦的乘客。因为这才是
我们的资产 ――对于我们的服务感到
高兴并会再来买票的乘客。
顾客价值创造模型
顾客价值创造模型
顾客感知
的利益
顾客关
顾客感知 顾客 关系 关系 顾客
系盈利
的价值 满意 强度 长度 忠诚
率
顾客感知
的成本
顾客感知价值
顾客感知价值
Zeithalm:顾客会从四个角度定义价值,既低
廉的价格、对产品和服务的需求、在支付的价
格上得到质量、付出与所得的比较;
Anderson :价值是客户在交易中通过为供应商
提供的产品付费后收到的一系列经济、技术、
服务与社会利益的可感知的货币单位 ;
Kotler :消费者真正看中的是“顾客让渡价
值”,它是顾客感知的总价值与顾客感知的总
成本之间的差额。
顾客感知价值
顾客感知价值
安德森的基本价值公式
安德森的基本价值公式
(价值-价格)>(价值 -价格 )
f f a a
顾客感知价值
顾客感知价值
—— 关系营销与服务营销的角度
—— 关系营销与服务营销的角度
关系营销的角度 : 服务营销的角度 :
顾客感知价值 顾客感知价值
交易利益+关系利益
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