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12 - 1
司价值与价值导向(Value-
Based )管理
Management
n公司价值
n价值导向(Value-Based)
12 - 2
公司价值:
企业的两类资产
n经营性资产(Assets-in-place)
n金融资产,或非经营性资产
(Financial, or nonoperating,
assets )
12 - 3
经营性资产
n经营性资产是有形资产,如厂房,设备,
存货等。
n通常预期经营性资产会不断增长。
n经营性资产产生自由现金流量。
n未来自由现金流量期望值用WACC折现
后的现值为经营活动的价值(value of
operations)。
12 - 4
经营活动的价值
FCF
VOp t t
t 1 (1 WACC)
12 - 5
非经营性资产
n有价证券
n对其他企业的非控制性的投资
n非经营性资产的价值通常非常接近它们
在资产负债表上的账面价值。
12 - 6
公司的总价值
n公司的总价值是下两者之和
l经营活动的价值
l非经营性资产的价值
12 - 7
公司价值的分割
n债权人第一
n其次是优先股股
n最后的剩余属于普通股股
12 - 8
公司估值模型的运用
n首先作出公司的预编财务报表
n计算自由现金流量
n这一方法适用于不支付现金股利的公司,
私人公司(未上市公司),企业内的一个
部门等各种情况。
12 - 9
估值示例
nFCF0 = $20 million
nWACC = 10%
ng = 5%
n有价证券= $100 million
n负债= $200 million
n优先股= $50 million
n权益资本的账面价值= $210 million
12 - 10
估值操作: 固定增长率
假设FCF 按照固定速率g 增长
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