世界级企业全面预算与成本控制.pdf

世界級企業全面预算与成本控制 1.成功企业的财务管理 2.战略、经营计划与预算之关系 3.全面预算管理体系结构 4.策略性预算的十个步骤 5.成本控制管理 企业目标 企业管理目标 财务管理目标 生存 力求保持以收抵支和偿还到期债务的能力 发展 筹集企业发展所需要的资金 获利 通过合理、有效地使用资金使企业获利 • 从经济的角度出发，企业经营的目的就是为了赢利。那么， 由此又产生了一系列新问题：赢利是指什么? –我们是追求生产经营效率的增长呢，还是追求规模的扩 大，或是以规模扩大实现利润总额的增长? • 有经济学者提倡：“企业要从精细化的终端管理，逐步走向精 益化的企业经营。” • 企业只有实施精益化经营，并做好企业经营中各个细节的管 理，才能扩大经营规模、提升利润水平。 理 查 管 调 算 性 理 预 慎 管 审 资 务 融 理 财 管 的 金 金 资 资 业 运 营 企 资 功 投 成 析 度 分 制 务 控 财 内 成功的财务体系 人才市场 交流 资本 财 沟通 运营 财务控制 审 计