供应链管理下的生产计划与控制.pdf

第六章第六章 供应链管理下的生产计划与控制供应链管理下的生产计划与控制 第一节第一节 传统的生产计划与控制传统的生产计划与控制 第二节第二节 供应链环境下的生产计划与控制供应链环境下的生产计划与控制 第三节第三节 供应链管理下的集成化企业生产计划与供应链管理下的集成化企业生产计划与 控制系统总体模型控制系统总体模型 第四节第四节 供应链管理环境下生产系统的协调机制供应链管理环境下生产系统的协调机制 阅读资料阅读资料阅读资料阅读资料：：典型的支持供应链管理的管理软件包简介典型的支持供应链管理的管理软件包简介 案例：通用电气公司照明产品分部案例：通用电气公司照明产品分部 学习完本章后，你将能够：学习完本章后，你将能够： 11．识别传统的生产计划与控制和供应链管理下生产计划．识别传统的生产计划与控制和供应链管理下生产计划 与控制各自的特点及其差距；与控制各自的特点及其差距； 22．理解供应链环境下生产管理组织模式和集成生产计划．理解供应链环境下生产管理组织模式和集成生产计划 与控制模型；与控制模型； 33．理解供应链环境下生产系统的协调机制．理解供应链环境下生产系统的协调机制 供应链管理供应链管理下的生产计划与控制下的生产计划与控制 第一节第一节 传统的生产计划和控制传统的生产计划和控制 一一..概述概述 供应链管理思想对企供应链管理思想对企 下面首先分析传统的生产计划下面首先分析传统的生产计划 业的最直接和最深刻业的最直接和最深刻 与控制方法与供应链管理思想与控制方法与供应链管理思想 的影响是企业家决策的影响是企业家决策 的差距，进而分析供应链管理的差距，进而分析供应链管理 思维方式的转变：从思维方式的转变：从 对生产计划与控制提出的新要对生产计划与控制提出的新要 传统传统传统传统、、封闭的纵向封闭的纵向封闭的纵向封闭的纵向思思 求。根据供应链管理的要求提求。根据供应链管理的要求提 维方式向横向、开放维方式向横向、开放 出了一个适应供应链管理环境出了一个适应供应链管理环境 思维方式转变。生产思维方式转变。生产 的新的生产计划与控制总体模的新的生产计划与控制总体模 计划与控制是企业管计划与控制是企业管 型，并分析该模型的特点。在型，并分析该模型的特点。在 理主要内容之一，供理主要内容之一，供 生产控制方面，提出了以增加生产控制方面，提出了以增加 应链管理思想无疑会应链管理思想无疑会 信息共享与信息交流为目的的信息共享与信息交流为目的的 对此带来很大的影响对此带来很大的影响 协调控制策略：信息跟踪机制协调控制策略：信息跟踪机制 生产计划与控制生产计划与控制生产计划与控制 第一节第一节 传统的生产计划和控制传统的生产计划和控制 二二..现行生产计划和控制与现行生产计划和控制与 传统的企业生产计划传统的企业生产计划 供应链管理思想的差距供应链管理思想的差距 是以某个企业的物料是以某个企业的物料 需求为中心展开的，需求为中心展开的， 缺乏和供应商的协调缺乏和供应商的协调缺乏和供应商的协调缺乏和供应商的协调 ，企业的计划制定没，企业的计划制定没 有考虑供