星巴克内部营销.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
磨磨磨磨豆豆成金成金成金成金 ——星巴克的传奇故事星巴克的传奇故事 公司概况 ★1971年,星巴克诞生于西雅图平民的传统市场区; ★年,星巴克在流行的东京银座开了第星巴克在流行的东京银座开了第一家海外咖啡家海外咖啡 店; ★年33月月,星巴克进入台湾星巴克进入台湾年11月进入北京月进入北京, 2000年5月进入上海,目前星巴克已成为了国内咖啡行 业的第业的第一品牌品牌。 ★自从1992年在纳斯达克上市以来,星巴克的销售额平均 每年增长每年增长20%以上上,利利润增长增长平均在均在30%以上上,股价上价上涨 了2200%,已成为世界上增长最快的品牌之一。 极品咖啡 的 品质追求 多种多样 的 重视员工 营销手段营销手段 的 核心理念 第三空间第三空间 的 品牌定位 都市人的生活现状 对于现代都市人来说,每天花在工作 上的时间上的时间,比父母那比父母那一代长了好几个小时代长了好几个小时, 再加上科技发展,现在整个社会都承受着 比过去更大的压力比过去更大的压力,,所以常常需要找第三所以常常需要找第三 个生活场所与朋友谈一谈。 企业对于多元化人才的需求提高对于多元化人才的需求提高,未未 来职场的不确定性在很大程度上给员工造 成了压力;另外,在个人奋斗目标遇到发 展瓶颈时会产生心理疲劳。 调查显示,从高管到专业人员、再到 体力劳动者体力劳动者,有有6868.22%%的人正面临着较的人正面临着较 大的工作压力,其中有58.5%的人身上 正显现出不同程度的心理疲劳正显现出不同程度的心理疲劳,,职业人的职业人的 健康状况令人担忧。 星巴克的市场定位星巴克的市场定位 独立于家庭、工作室以外的“第三空间” 家庭 市场定位 工作室 目标市场:白领 振奋人心并重新思考的感性空间 独具设计感及优雅特质 相当友善及亲切、便利 第三空间 的 品牌定位 舒适温馨的感觉带来启发及惊喜 人们悠闲交流的聚会场所 让人感受到热忱及活力的随性环境 美国《商业 周刊周刊》》报道报道,从从 20世纪90年代中 期到后期期到后期,星巴星巴 克员工的流动率 一直都直都是餐饮和 快餐快餐业中中最低低的。 ——那究竟 是什么使得员工是什么使得员工 如此忠于星巴克 呢呢?? 星巴克没有高科技, 没有专利,成功完全建

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档