企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一.pdf

企业文化的实质是 企业文化的实质是 价值观和方法论的 价值观和方法论的 有机统一 有机统一 目 录 企业文化讲堂 1 企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一 1 企业文化建设不可以“拿来主义” 1 企业文化是一种“无功补偿” 2 建设好农垦企业文化 4 金融企业文化 5 工商银行衡水分行积极推进企业文化建设 构建和谐银行 5 工商银行宜春分行工会立足和谐 塑造特色企业文化品牌 6 建设银行河北分行营业部 精心打造“三位一体”防线 7 工商银行山西侯马支行强基固本 有效防范操作风险 9 工商银行江西赣州分行建立“四个机制”提升服务质量 9 金融业代表委员关注重点由股市转向宏观经济 10 金融业应踏踏实实为实体经济服务 11 企业文化理论 16 关于企业文化的三件事 16 浙江:廉政文化为企业脱困提供精神动力 17 初入职场如何选择匹配的企业文化 18 浅谈安全文化在企业安全管理中的作用 19 1 国内外企业文化 21 龙口公交用企业文化培育团队精神 21 日本企业“淘金”中国古典文化21 马鞍山供电以节造势引深企业文化 22 从细微处入手构建企业文化 23 一家人文化营造温馨和谐企业 24 海信的企业文化 25 文化差异阻碍中国企业走出去 26 中国传统文化与现代企业管理29 法人治理 30 经济潮退 人力资源管理体系亟待升级 30 现代人力资源激励机制建立实务 32 企业信用 40 陶瓷企业信用等级评价工作已全面展开 40 南海九江 7 家优质企业 申请信用担保资金 41 济宁建房地产企业信用档案 41 企业信用好 政府多扶持 41 贝贝依依被认定为浙江省工商企业级守合同重信用单位 42 如东出台企业环境信用修复办法 42 大同二电厂成为“安健环”三星级企业 43 从“项羽”之失败浅谈企业管理 43 民主管理 45 ＨＲ自我制胜的六大方略45 关于阀门行业发展的思考 46 薪酬变革的误区 48 2 唐加文双博士 企业文化讲堂 企业文化的实质是价值观和方法论的有机统一 传统的企业文化理论概念通常以价值观为主线做论述，即企业文化是企业价值理念和行为准 则的总和。 如：企业经营理念、企业管理理念、企业创新理念、企业服务理念、企业人才理念等通属于 企业价值理念体系。问题是，在企业综合管理中，如：一般的流程管理、战略与创新管理、企业 公共关系管理、企业危机及处理、企业品牌建设及管理、企业绩效管理等也包涵在企业文化意义 范围之内，却不在价值理念解释的范畴之列。我们把不被价值理念所能解释的这部分企业文化现 象概括为：企业文化的方法论。 因而就有了这样的结论：企业文化既是价值观又是方法论。 企业文化做为价值观，它帮助我们确定什么是对的，什么是错的，什么是主要的，什么是次 要的。 企业文化做为方法论，它帮助我们在企业管理中，在处理各种矛盾关系中、在各种价值意识 理念判断发生抵触的情况下，如何利用企业文化价值观的原理，如何充分发挥企业文化的正向作 用，如何做到企业文化价值观和方法论的有机统一。 企业文化理论不可能是单一、片面的，它主张价值理念为核心的同时，强调企业管理的有效 性和科学的方式方法。如果舍弃方法论，企业文化价值观就变成了一种空想。同样，在缺乏正确 的价值观指引下的所谓方法论也必定是“鲁莽的”“武断的”“反文化的”“面临各种风险”的 举措。 价值观和方法论的有机统一是企业文化的内容实质，在企业文化的实际运用过程中，价值观 通常以概念的形态存在，而方法论则大多能够在实践中得到鲜活地运用，并在企业文化不断的完 善的