永昌物业内部管理规章制度.pdf

永昌物业内部管理规章制度 1 岗位职责 YONGDA WUYE 第一章 岗位职责 集团物业部职责范围 物业部在集团的领导下开展工作。 一、负责集团下属各物业公司的全面职能管理和工作开展。 二、负责制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和工作 质量标准及创优达标工作计划，并指导督促各物业管理公司实施。 三、依照集团下发的工作计划，负责对新开发项目前期物业管理的各项筹备工作。 四、负责对各区域当地物业管理政策的了解，并掌握市场动态和资料收集，积极慎 重做好可行性研究分析，为物业管理的工作开展作出决策。 五、负责新开发项目的前期物业管理招投标工作及业务委托合同的签订。 六、负责对所托管项目的前期物业管理相关人员的组建，参与施工建设和设施、设 备的安装及调试。 七、参与开发部的新开发项目设计方案及图纸会审，并提供物业管理有关信息和合 理化建议。 八、负责各物业公司的人事管理、员工培训、业务指导及工作检查。 九、负责理顺对内对外各相关部门及公众的关系协调工作，为各物业公司开展工作 创造有利条件。 物业部经理岗位职责 在集团的领导下全面主持物业部工作。 一、贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，及时确定或调整各物业公司的发展和 经营方向。 二、负责组织对物业管理招标书、重大协议、合同进行评审。 2 三、组织审定各物业公司中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和重大质 量计划。 四、参与集团开发部的新开发项目设计方案及图纸会审，及时向集团各相关部门提 供物业管理有关信息和合理化建议。 五、负责组织新开发项目的前期物业管理招投标筹备工作。 六、负责理顺对内对外相关部门及公众的关系协调工作，为各物业公司创造有利条 件。 物业部副经理岗位职责 在物业部经理的领导下，分管行政事务、市场拓展、项目工程、工作计划、人力资 源、品质管理等工作。 一、负责组织制定物业管理企业中长期发展规划、年度计划、物业管理实施方案和 工作质量标准及创优达标工作计划，并指导督促各物业公司实施。 二、负责组织新开发项目物业管理的各项前期筹备工作。 三、了解各区域当地物业管理政策、掌握市场动态，做好可行性研究分析。 四、负责组织新开发项目的前期物业管理招投标文件的编制定工作。 五、负责组织制定、修订物业各项管理制度。 六、协调、监督各物业公司认真及时地贯彻落实物业部制定的各项工作任务。 七、受物业部经理委托，