现代经理手册（三） 马敏.pdfVIP

目 录 现代经理的角色转换1 一、哈佛管理者人生功课用表1 二、现代经理人生自我建筑13 三、现代经理人生第一角色——探险家36 四、现代经理人生第二角色——艺术家46 五、现代经理人生第三角色——法官57 六、现代经理人生第四角色——战士68 现代经理的思想观念75 一、现代经理的现代观念75 二、管理学展望83 现代经理的健康体魄86 一、什么是身体素质86 二、健康才是第一位的资本89 三、健康与养生95 四、自我健身105 现代经理的自我完善127 一、自我教育内容127 二、自我超越艺术138 三、自我改善理念145 1 现代经理手册（三） 现代经理的角色转换 一、哈佛管理者人生功课用表 ◆◆生命的蓝图 你对于“生命的期望是什么”要了然在心。依照各 个目标对你的重要性，将它们依序排列。好好思考，作 出坚定的抉择，以此作为你的人生蓝图。 你如果小时家境不佳，学习意愿也得不到满足，参 加工作后又时常受挫，你就会痛下决心要成功。那就是 ——我必须学会成功。有人以为学习一技之长就能成功， 其实技术只是一小部分——当然，是必要的一部分。成 功是百分之九十的自我训练和自我意象，以及百分之十 的工作技巧。 1.设定好目标 如果自我训练不够，再聪明也没用；再好的机会， 没有大方的仪态，也不会属于你；如果自我意象是垂头 丧气，再好的训练也无法让你成功。 如果你能两者并重，成功终有降临之日。那时你会 左右逢源，一帆风顺，一切问题迎忍而解，经历使你改 变一生的事物。如果你持有这种态度，这本书现在就开 启了你成功的第一扇门。 设定好目标，决定好方向；如果你已准备好要成功， 就会达到目标。你会计划如何达到它；学习应有的技术， 你会学到一切该具备的能力。 2 现代经理手册（三） 我们大多会为旅游作计划，却难得有人为漫漫人生 花心思计划。我们总是临渴掘井、亡羊补牢，从不未雨 绸缪，等到去职丢官，才穷于应变。 每月写下你的生命计划。或视需要情形来温习这些 计划，让成功的印象更鲜明。至少每年修订一次，以适 应你的水准提升和兴趣的转移。 此刻就动手写吧!万事开头难