非财务经理的财务管理培训.pdf

透视公司运作 —非财务经理的财务课程 陈登坤 中国注册会计师 金蝶初级内部培训师 您对财务的映象是什么？ 1234567890 1234567890 1234567890 1234567890 关于本课程－目的 • 帮助您了解财务的概貌； • 帮助您学会财务报表的解读与分析，透 视公司运作； • 改变您对财务的一些成见，优化您与财 务的沟通平台。 关于本课程－方式 课程提纲 第一部分：财务漫谈 第二部分：财务报表的解读与分析 第三部分：金蝶机构财务报表解读与分析 第一部分：财务漫谈 财务为什么重要？ • 格林斯潘： • “应该提高美国小学生和中学生的 Finance基础教育，达到Finance扫盲， 使年轻人避免做出盲目的Finance决策。 例如对计算复利的数字公式的理解，将 会使消费者知道，某些信贷计划可能造 成灾难性的后果。” • Finance:金融、财政、财务 企业的战略表现 如何定位：客 户、产品品质、 市场、研发 竞争战略 为客户创造价值 投资战略 财务战略 为未来创造价值 为股东创造价值 投资回报最 人力资源、 大化 长期资产、 营运资金、 战略投资 财务是什么？－财务不只是会计 • 商人最早的结算工具：羊皮袋 • 13世纪，意大利和尚Pacioli ，复式记帐 • 吕不韦（最具政治头脑的资本家）：农 业，一倍；商业，十倍；国家(即君主如 嬴政) ，成百上千倍。 • 西方财务属于微观经济学 财务是什么？－财务无法发现商业本质 • 物理学家玻耳(Niels Bohr) ： • “相信物理学能发现自然是什幺，其实是 错误的，物理学只是体现了我们对自然 的认识。” • 同样： • “相信财务能发现商业活动是什么，其实 是错误的，财务只是试图描述管理者对 商业活动的认识。” 财务是什么？－让破镜重圆的工具 • 如果您面对一面破碎的镜子，而企图通 过满地碎片来看清镜中的真相，几乎是 不可能的。 • 财务就是企图将满地的碎片（数据）组 合起来，恢复其原貌，让管理者看清镜 中的真相（公司运营情况）。 财务是一种观念与思维方式 • 开源节流观：利润＝收入－费用 • 成本效益观：增值＝产出－投入 • 全面预算观：业绩＝实际利润预算 • 金蝶某业务员2001年的销售额为200 万元（平均20万元），2002年的销售 额为220万元，公司的销售增长率为 30 ％，行业增长率为35 ％。如何评价 该业务员的业绩？ 案例一 1、法国的卢浮宫博物馆收藏了无数世界珍 宝级的名画，有一天，你（一个视艺术为 生命的人）从其门口经过时，正好发现博 物馆失火，请问你到底该抢救哪幅画？ 2 、一个热气球即将坠毁，减重或许可以幸 免。在扔掉所有物品后，仍无法解除危 机。因此，必须从在乘的三人（环境学 家、反核战专家、粮食学家）中推下一个 人，请问你会选择谁被推下？ 讨论如下命题 • “因为公司的业绩不好，所以