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邮政储蓄——
网点规范化服务礼仪
邮政储蓄银行
内容提要
一、大堂经理岗位的重要性
二、大堂经理岗位的职责
三、大堂经理营业前的准备工作
四、大堂经理营业中的服务工作
五、大堂经理对中高端客户的服务工作
六、大堂经理营业后的服务工作
一、 “大堂制胜”理念
大堂经理是支行营业厅的灵魂,直接负责运
行现场管理,实现与下一个流程的无缝对
接,提高支行转型工作效率。配备优秀的大
堂经理对支行成功转型具有重要意义,要严
把大堂经理的选配关,通过强化培训,塑造
大堂经理职业形象,提升识别客户和现场管
理的水平。
二、服务职责
引导分流客户,维持营业秩序
做好业务咨询,提供优质服务
处理客户意见,维系客户关系
了解客户需求,创新服务手段
营销金融产品,拓展服务渠道
(一)引导分流,维持营业秩序
普通客户:
1、小额持卡现金存取业务/补登折业务:(自助服务区)
2、大额现金业务:(普通客户现金业务区)
3、非现金业务保险、理财:(普通客户非现金业务区)
4、等候:(客户等候区)
高端客户:引导至贵宾客户专属服务区。
提示:引导手势
三、营业前准备
自查整理(保持工作台面整洁、有序)
督促检查(检查:柜员、营业厅内外环境、
ATM 、利率牌、排队机、为用户提供的点验
钞机、业务单据、宣传资料)
开门迎客
(一)、迎接、送别客户
标准站姿站立
微笑,目光注视
15°鞠躬
语言:您好,欢迎光临!请问您办理什么业
务?
语言:请慢走,欢迎下次光临!
提示:动作标准
四、营业中的服务(一)
1、在日常工作中,大堂经理应保持站立、
做到主动服务、巡视、识别客户
2、引导客户
3、分流客户(引导客户使用ATM ;客户较
多时,适时分流,缓解排队压力;对等待的
客户表示问候与关怀;客流量大、拥挤时,
维护好秩序,做好内部协调工作)
4、向客户提供咨询(不得有问无答)
业务咨询
负责解答客户咨询,要简明扼要,通俗易
懂,用语准确,符合规范,尽量避免使用
专业术语;不得有问无答。
客户离开时应主动向客户礼貌道别。
提示:耐心、细致
四、营业中的服务(二)
5、开展宣传营销(向等待客户发放宣传资料)
6、关注柜台内外动向(柜员与客户发生争执苗头
时,立即帮助解决)
7、虚心听取客户意见和建议(能处理当场处理,
否则请示网点负责人处理)
8、随时检查营业厅内、外部环境、设施、设备
9、负责客户遗失物品的管理
10、为特殊客户提供优先服务
开展宣传营销
向等候办理业务的客户发放业务宣传资
料;
主动识别大客户及潜在客户,寻找营销机
会,向客户介绍、推荐金融产品。
提示:双手递接
做好服务协调、督导
关注高柜、低柜及保安等其他岗位的服务状
况,随时给予服务协调和配合。
当发现柜员与客户有发生争执的苗头时,必须
马上向前缓解客户情绪并帮助解决,避免客户
与柜员之间发生直接争执和冲突。
提示:默契、手势
耐心听取客户意见和建议
对客户提出的投诉、批评、意见和建议,以谦
和诚恳的态度予以回应;
按《中国邮政储蓄银行营业网点客户投诉处理
规范(试行)》要求,妥善受理、处理和协调
客户投诉。
对于处理不了的问题,应先安抚客户情绪,并
请示网点负责人处理。
提示:倾听、记录
进行营业厅环境管理
保持环境卫生干净整洁
随时关注设备、设施运行状况
保障业务单据和宣传资料完整充足
杜绝营业厅内外随意张贴
雨雪天要放置防滑提示牌、垫
提示:随时、随地、随手
负责客户遗失物品的管理
提示客户保管好自己随身携带的物品;
客户遗失物品当面归还;
不能当面归还的,妥善保管并登记,积极查
找失主;
失主前来认领时,要认真核对、确认身份无
误,在失主签字登记后归还物品。
客户关怀
特殊客户关怀:老年人、残疾人、孕妇、带
小孩的客户等;
特殊情况关怀:雨伞、自动擦鞋机、水等;
大额现金安全提示;
提示:亲情化、温馨服务
大堂经理礼貌用语参考
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