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第七章 农业企业经营计划
第七章 农业企业经营计划
第一节 农业企业经营计划的特点
第一节 农业企业经营计划的特点
第二节 农业企业经营计划的内容
第二节 农业企业经营计划的内容
第三节 农业企业经营计划的编制
第三节 农业企业经营计划的编制
学习内容要求
学习内容要求
经营计划的概念
农业企业经营计划的内容
第一节农业企业经营计划的特点
第一节农业企业经营计划的特点
一、经营计划的概念
一、经营计划的概念
二、经营计划的特点
二、经营计划的特点
三、经营计划的作用
三、经营计划的作用
一、经营计划的概念
一、经营计划的概念
经营计划,是企业为
经营计划,是企业为
实现一定时期的经营
实现一定时期的经营
目标,根据市场经济
目标,根据市场经济
规律,应用一系列计
规律,应用一系列计
划去组织、指导、监
划去组织、指导、监
督和调节企业组织的
督和调节企业组织的
活动,为企业及其各
活动,为企业及其各
部门之间制定具体目
部门之间制定具体目
标和实施规范。
标和实施规范。
例1:A煤业公司计划
例1:A煤业公司计划
2005年:
2005年:
销售收入46亿元,利润10.5亿元,投资6亿元
销售收入46亿元,利润10.5亿元,投资6亿元
煤炭:20亿元;利润9亿元;投资3亿元
煤炭:20亿元;利润9亿元;投资3亿元
电业:8亿元,利润1亿元;投资1亿元
电业:8亿元,利润1亿元;投资1亿元
铝业:18亿元,利润5千万;投资2亿元。
铝业:18亿元,利润5千万;投资2亿元。
二、经营计划的特点
二、经营计划的特点
目标性:总目标明确,分目标具体
目标性:总目标明确,分目标具体
主导性:在组织、领导、控制、协调
主导性:在组织、领导、控制、协调
各职能中处于主导地位
各职能中处于主导地位
普遍性:任何人,任何事
普遍性:任何人,任何事
效益性:既快又好
效益性:既快又好
三、经营计划的作用
三、经营计划的作用
(一)指导作用
(一)指导作用
(二)协调作用
(二)协调作用
(三)控制作用
(三)控制作用
(四)鼓舞作用
(四)鼓舞作用
例2 国家计划
例2 国家计划
二十世纪八十年代以来,政府陆续推出了一系列科学技术
二十世纪八十年代以来,政府陆续推出了一系列科学技术
研究发展的整体计划,旨在战略性地全面提高国家在二十
研究发展的整体计划,旨在战略性地全面提高国家在二十
一世纪的综合科技竞争力。
一世纪的综合科技竞争力。
1)863计划:1986年3月 《高技术研究发展计划》出
1)863计划:1986年3月 《高技术研究发展计划》出
台,该计划选择了生物、航天、信息、激光、自动化、能
台,该计划选择了生物、航天、信息、激光、自动化、能
源、新材料、海洋技术领域等8个高技术领域作为中国高
源、新材料、海洋技术领域等8个高技术领域作为中国高
技术研究发展的重点。迄今为止,政府向863计划投放了
技术研究发展的重点。迄今为止,政府向863计划投放了
约110亿元人民币。
约110亿元人民币。
2)973计划:1997年6月4 日,《国家重点基础研究发
2)973计划:1997年6月4 日,《国家重点基础研究发
展计划》。目标在于加强原始性创新,在更深的层面和更
展计划》。目标在于加强原始性创新,在更深的层面和更
广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题,
广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题,
以提高中国自主创新能力和解决重大问题的能力,
以提高中国自主创新能力和解决重大问题的能力,
例2 国家计划
例2 国家计划
3)国家科技攻关计划 (1983年):是国家的
3)国家科技攻关计划 (1983年):是国家的
指令性、综合性计划。农业发展、传统工业的技
指令性、综合性计划。农业发展、传统工业的技
术更新、重大装备的研制、新兴领域的开拓以及
术更新、重大装备的研制、新兴领域的
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