第七章 农业企业经营计划.pdf

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第七章 农业企业经营计划 第七章 农业企业经营计划 第一节 农业企业经营计划的特点 第一节 农业企业经营计划的特点 第二节 农业企业经营计划的内容 第二节 农业企业经营计划的内容 第三节 农业企业经营计划的编制 第三节 农业企业经营计划的编制 学习内容要求 学习内容要求 经营计划的概念 农业企业经营计划的内容 第一节农业企业经营计划的特点 第一节农业企业经营计划的特点 一、经营计划的概念 一、经营计划的概念 二、经营计划的特点 二、经营计划的特点 三、经营计划的作用 三、经营计划的作用 一、经营计划的概念 一、经营计划的概念 经营计划,是企业为 经营计划,是企业为 实现一定时期的经营 实现一定时期的经营 目标,根据市场经济 目标,根据市场经济 规律,应用一系列计 规律,应用一系列计 划去组织、指导、监 划去组织、指导、监 督和调节企业组织的 督和调节企业组织的 活动,为企业及其各 活动,为企业及其各 部门之间制定具体目 部门之间制定具体目 标和实施规范。 标和实施规范。 例1:A煤业公司计划 例1:A煤业公司计划 2005年: 2005年: 销售收入46亿元,利润10.5亿元,投资6亿元 销售收入46亿元,利润10.5亿元,投资6亿元 煤炭:20亿元;利润9亿元;投资3亿元 煤炭:20亿元;利润9亿元;投资3亿元 电业:8亿元,利润1亿元;投资1亿元 电业:8亿元,利润1亿元;投资1亿元 铝业:18亿元,利润5千万;投资2亿元。 铝业:18亿元,利润5千万;投资2亿元。 二、经营计划的特点 二、经营计划的特点 目标性:总目标明确,分目标具体 目标性:总目标明确,分目标具体 主导性:在组织、领导、控制、协调 主导性:在组织、领导、控制、协调 各职能中处于主导地位 各职能中处于主导地位 普遍性:任何人,任何事 普遍性:任何人,任何事 效益性:既快又好 效益性:既快又好 三、经营计划的作用 三、经营计划的作用  (一)指导作用  (一)指导作用  (二)协调作用  (二)协调作用  (三)控制作用  (三)控制作用  (四)鼓舞作用  (四)鼓舞作用 例2 国家计划 例2 国家计划 二十世纪八十年代以来,政府陆续推出了一系列科学技术 二十世纪八十年代以来,政府陆续推出了一系列科学技术 研究发展的整体计划,旨在战略性地全面提高国家在二十 研究发展的整体计划,旨在战略性地全面提高国家在二十 一世纪的综合科技竞争力。 一世纪的综合科技竞争力。  1)863计划:1986年3月 《高技术研究发展计划》出  1)863计划:1986年3月 《高技术研究发展计划》出 台,该计划选择了生物、航天、信息、激光、自动化、能 台,该计划选择了生物、航天、信息、激光、自动化、能 源、新材料、海洋技术领域等8个高技术领域作为中国高 源、新材料、海洋技术领域等8个高技术领域作为中国高 技术研究发展的重点。迄今为止,政府向863计划投放了 技术研究发展的重点。迄今为止,政府向863计划投放了 约110亿元人民币。 约110亿元人民币。 2)973计划:1997年6月4 日,《国家重点基础研究发 2)973计划:1997年6月4 日,《国家重点基础研究发 展计划》。目标在于加强原始性创新,在更深的层面和更 展计划》。目标在于加强原始性创新,在更深的层面和更 广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题, 广泛的领域解决国家经济与社会发展中的重大科学问题, 以提高中国自主创新能力和解决重大问题的能力, 以提高中国自主创新能力和解决重大问题的能力, 例2 国家计划 例2 国家计划 3)国家科技攻关计划 (1983年):是国家的 3)国家科技攻关计划 (1983年):是国家的 指令性、综合性计划。农业发展、传统工业的技 指令性、综合性计划。农业发展、传统工业的技 术更新、重大装备的研制、新兴领域的开拓以及 术更新、重大装备的研制、新兴领域的

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