物流成本管理 朱伟生主编.pdfVIP

第 1 页 第一章　　物流成本管理概述 【学习 目的】 通 过 本 章 的学 习 ，掌握 物 流 成 本 的涵 义 ，理解 物 流 成 本 管理 的意义 ；掌 握 物 流 成 本 管理 的 内容 ；掌握 降低 物 流成 本 的途 径 ；掌握 物 流 成 本 管理 的方 法。 第一节　　物流成本的概念及成本管理 的意义 一 、物流成本 的概念 在物流过程 中，为 了提供有关服务 ，要 占用和耗 费一定 的活劳动和物化 劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本，也称物流费用。 物流成本包括物流各项活动 的成本 ，是特殊 的成本体系 。现代物流泛指 原材料 、产成 品从起点直至终点及相关有效 的全过程 。它将运输 、仓储 、装 卸 、加工 、配送 、信息等方面有机结合 ，形成完整 的供应链管理 。对于物流 成本 问题 ，有必要建立一套完整 的理论体系 ，以指导实践，把物流成本管理 提升到企业会计管理的高度 ，这样才能纳入到企业常规管理范畴之 内。另一 方面 ，从企业组织结构来看 ，有必要从根本上改变企业部 门和职能的结构 ， 成立诸如物流部 、物流科等职能部 门，如此才有可能对物流成本实行单独核 算 ，并对物流成本进行系统分析与控制。 二、物流成本管理的意义 物流成本无论对 国家还是对企业来说 ，都决非一个小数 目。物流活动 的 成本在 中 占有相 当的份额 。表 为 国际货 币基金组织 年对一些 国家和地 区物流成本 的估算 。 从表 中可 以看到，物流成本 （包括运输 、仓储 、库存维持费用 ）占 的 以上，在 国民经济中占有显著的地位。 年 中国大陆的物流成本 占 的 ，同全球的平均值 相 比，高 出 ，高 出 亿美元， 很显然 ，增加 的这笔费用将转嫁为商 品价格 的提高、企业利润 的减少 以及 国 家税收的减少 。从微观角度来看 ，中国仓储协会 年 月对 中国家 电、电 子 、 日化、食 品等行业 中具有代表性的 家大 中型企业 的调查可 以看 出， 第 2 页 物流 费用 占销售 费用 的比例很高 ，比例在 以上的占总数的 。显然 ， 物流成本下降所带来的利润是 巨大的。 表 部分 国家和地 区物流成本 的估算 因此 ，进行物流成本管理，降低物流费用具有 以下几个方面 的重要意义。 增加 国家资金积累 积累是社会扩大再生产 的基础 ，企业承担着上缴 国家利税 的责任 ，而物 流费用 的降低，则意味着相应提高和增加了对 国家更多的资金积累。 为社会节省大量的物质财富 工业企业生产 的产 品，存在着生产过程和消费过程脱节 的现象 。企业为 了满足社会 的需要 ，其产 品必须通过流通环节从生产地流 向消费地 。加强物 流成本管理 ，可 以降低物 品在运输 、装卸 、仓储等物流环节 的损耗 ，这不但 节约物流费用，而且还为社会节约了大量的物质财富。 有利于调整商品价格 物流 费用是商 品价格 的组成部分之一 ，对于某些特殊商 品 （如啤酒等 ） 更为突出。物流费用 的高低 ，对商品的价格具有重大 的影响。降低物流费用 ， 就是 降低它在商 品价格 中的比重 ，从而使商 品价格下 降，减轻消费者 的经济 负担。 有利于改进企业 的物流管理，提高企业 的竞争力 随着经济全球化和信息技术 的迅速发展 ，企业生产资料 的获取与产 品营 销范 围的 日益扩大 ，社会生产 、物质流通 、商 品交 易及其管理正在并继续发 生着深刻 的变革 。企业物流管理水平 的高低 ，将直接影 响物流费用