执行力教程1版.pdf

主讲：郑健 教授 主讲：郑健 教授 中中 国国 管管 理理 培培 训训 网网 香港国际管理培训学院香港国际管理培训学院香港国际管理培训学院香港国际管理培训学院 1 比尔盖茨说： 在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。 鲁鲁郭士纳郭士纳说说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力领导能力。。 罗伯森沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就沃尔玛能取得今天的成就，，执行力执行力起了不可估起了不可估 量的作用量的作用。。 2 课程思路 课程课程四大模块大模块 No.1 No.2 《关注细节与执行力》《个人高效执行力修炼》 《提升领导执行力的策略》《提升团队执行力的法则》 No.4 No.3 3 第一讲 关注细关注细节节节节与执行力与执行力 4 目 录 一、管理是一个系统工程 二、关注细节与执行力 三、人们常犯的执行力错误 四、竞争危机与执行力研究 五、全方位提升执行力 5 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 导入：麦肯锡七个S示意图 组织 STRUCTURE ？？ 体制 战略 STRATEGY SYSTEMS STRATEGY 共同的共同的 价值观 SHARED 技能 作风 技能 VALUES 作风 SKILLS STYLE 人员 STAFF 6 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 1、我们进入了哲学管理的时代 社会变革的浪潮社会变革的浪潮 企业管理的内在规律与走势企业管理的内在规律与走势 ——人文管理与科学管理 ——哲学管理时代的来临 哲学管理时代的现代人思维哲学管理时代的现代人思维 ——万物皆有源万物皆有源，，万事皆有因万事皆有因 —— 系统化思考 7 一、管理是一个系统工程一、管理是一个系统工程 2、把握规律，预见未来  中国传统文化的发中国传统文化的发展 传