九略-一力-战略规划咨询报告.pdf

湖南一力实业有限公司 管理咨询项目 第一阶段 战略规划咨询报告 北京九略管理咨询有限公司 2011年7月27日Wednesday 湖南长沙 下载更多免费咨询报告，尽在 湖南一力实业有限公司 管理咨询项目——战略规划 重要说明 本报告是基于九略管理咨询对一力物流有限公司（以下简称一力物流）的内部 访谈、调查和对现有内部资料的审阅基础上，再综合对政府有关政策和规划、外部 访谈调查、行业资料的分析，而提出的九略管理咨询对一力物流外部环境和内部能 力的分析，最终确定一力物流发展战略的构想。 这些设想是九略管理咨询进行后续工作的重要起点。在继续工作的过程中，九 略管理咨询会不断修正这些思路，并协助一力物流制定切实可行的发展战略。 本报告旨在分析一力物流的外部环境、内部能力，以及战略规划构想。不针对 任何部门和个人。 除非特别说明，货币单位均为人民币。 2011-7-27 九略管理咨询公司 2 下载更多免费咨询报告，尽在 湖南一力实业有限公司 管理咨询项目——战略规划 为了迅速了解一力物流，九略项目组访谈了一力物流43位人 员，其中总部3人，事业部31人，客户8人，政府官员1人； 调研竞争对手8家，发放问卷265份。在行业研究阶段，又拜 访了政府部门、相关企业和客户等相关专业人士数名。 公司总部 事业部 合计 高层人员 3 4 访谈 中层人员 15 员工 12 客户 8 政府官员 1 总计 4 39 43 调研 竞争对手8家 发放问卷 265份 2011-7-27 九略管理咨询公司 3 湖南一力实业有限公司 管理咨询项目——战略规划 本次报告的思路 外部环境和 一力物流 一力物流 行业分析 内部能力分析 发展战略 物流业分析 调查统计分析 战略结构性思路 钢材流通业分析 管理诊断 战略规划实施 非钢物流分析 业务现状分析 核心竞争力分析 2011-7-27 九略管理咨询公司 4