北京XXX置业有限公司企业文化建设咨询报告.pdf

秘密 北京北京XXX置业有限公司置业有限公司 北京北京 置业有限公司置业有限公司 企业文化建设咨询报告企业文化建设咨询报告 企业文化建设咨询报告企业文化建设咨询报告 北大纵横管理咨询公司 2002年8月 ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告 2002-8 1 基本工作思路基本工作思路 基本工作思路基本工作思路 XXX置业有限公司委托北大纵横管理咨询公司对XXX的企业文化进行 梳理、提炼和升华。项目组的基本工作思路是： 1、通过深度访谈和问卷调查，充分了解和挖掘XXX的公司文化； 2、借鉴同业先进企业的优秀文化，特别是万科、珠江、华润、天 鸿、中国海外等的企业文化； 3、分析公司的发展战略和面临的外部环境对企业文化的新要求； 4、提炼出XXX自身独特的公司文化，并提出实施建议。 ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告 2002-8 2 导导 读读 导导 读读 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 企业文化 实施建议 实施建议 概述 分析 建设方案 概述 分析 建设方案 企业文化的 XXX文化 企业文化的 XXX文化 精神文化 工作目标 内涵与作用 回顾 精神文化 工作目标 内涵与作用 回顾 企业文化 企业文化 外部影响 制度文化 实施办法 与CI 外部影响 制度文化 实施办法 与CI 企业文化与 自身发展 企业文化与 自身发展 物质文化 实施要点 思想政治工作 要求 物质文化 实施要点 思想政治工作 要求 ALLPKU——XXX置业企业文化建设咨询报告 2002-8 3 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，缘，缘 企业文化作为一种新的高效的企业管理理论企业文化作为一种新的高效的企业管理理论，，缘缘 起于七十年代美日企业对比研究起于七十年代美日企业对比研究 起于七十年代美日企业对比研究起于七十年代美日企业对比研究 七十年代，美国在同日本企业的竞争中连连败北。面对严峻的形势和挑 战，美国的企业管理学者开始着手对美日两国的典型企业进行对比研究， 企望探究其中的奥秘 经过两国企