柯达-管理能力和领导者的培养：承诺与执行.pdf

管理能力和领导者的培养： 管理能力和领导者的培养： 承诺与执行 承诺与执行 柯达的现状 柯达的现状  影像领域的全球领导者  影像领域的全球领导者  在超过160个国家超过7万名员工  在超过160个国家超过7万名员工  2002年的收入：128亿美元  2002年的收入：128亿美元  生产基地: 美国、加拿大、墨西哥、巴西、英  生产基地: 美国、加拿大、墨西哥、巴西、英 国、法国、德国、澳大利亚和中国. 国、法国、德国、澳大利亚和中国.  柯达在世界上几乎每个国家的各类影像产品领  柯达在世界上几乎每个国家的各类影像产品领 域享有优势. 域享有优势. 大亚洲区 大亚洲区  在20个国家有运营  在20个国家有运营  10,000 位员工  10,000 位员工  60 个办事处  60 个办事处  14 个生产基地  14 个生产基地  13,000 个快速冲印店  13,000 个快速冲印店  在所有柯达产品的市场上占据份额第一  在所有柯达产品的市场上占据份额第一 柯达在中国 柯达在中国  5000 位员工  5000 位员工  30 个办事处  30 个办事处  6 个生产工厂  6 个生产工厂  8600个快速冲印店  8600个快速冲印店  2000个柯达指定彩扩收件网络  2000个柯达指定彩扩收件网络  在所有柯达产品的市场上占据份额第一  在所有柯达产品的市场上占据份额第一 柯达的关键业务领域 专业影像 民用摄影 文档影像 医疗影像 数码影像 娱乐影像 领导力开发 领导力开发  其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序  其实很多公司都有许多大致不二的方法和程序  执行能力造成了结果的巨大差异!  执行能力造成了结果的巨大差异!  能力开发和激励的执行层面  能力开发和激励的执行层面  一流的执行包括  一流的执行包括  简洁化  简洁化  关注外界环境  关注外界环境  纪律  纪律  以增长为目标  以增长为目标  并非特别地与众不同  并非特别地与众不同  为获取竞争优势而必须是可以分别实施  为获取竞争优势而必须是可以分别实施  关键不是做什么，而是为什么做以及怎么做.  关键不是做什么，而是为什么做以及怎么做. 柯达的价值观: 最核心的期望 柯达的价值观: 最核心的期望 尊重个人 尊重个人 正直不阿 正直不阿 相互信任 相互信任 信誉至上 信誉至上 自强不息 自强不息 论绩嘉奖 论绩嘉奖 执行 执行 • 以变应变 • 以变应变 • 眼光向外 • 眼光向外 • 洞悉全局 • 洞悉全局 • 沟通信息 • 沟通信息 • 鼓舞士气 • 鼓舞士气 简洁化 • 争做赢家 简洁化 • 争做赢家 纪律 纪律 • 恪守价值观