株洲大江观邸营销执行报告.pdf

大江观邸2012年度营销执行报告 Contents 1 年度目标 2 背景分析 3 营销战略 4 营销阶段执行 5 营销费用预算 Part 1 年度目标 第一节 工作回顾 第一节 工作回顾 第二节 年度目标 第二节 年度目标 壹 2011年工作回顾 1、2011年度销售概况(截至2011年12月31日） 认购(套） 签约（套） 总房款 已收款 280 199 123822327 5297496 2、2011年度推广概况 • 主形象确立 • 销售物料设计 • 阶段性广告宣传 • 临时接待中心、外展点包装 壹 2011年工作回顾 项目LOGO 主形象 体育中心全江景资源豪宅 八大首创缔造首席滨江豪宅 壹 2011年工作回顾 销售物料展示 壹 2011年工作回顾 销售物料展示 壹 2011年工作回顾 2011年度营销节奏排布 一期盛大开盘 樱花节房展会 国宾酒店展点 临时接待中心样板间 市内展点行销拓客 开始初步蓄客 开放 开放 株洲秋季房交会 、二次蓄客 2011年4月 5月初 7月 10月28-30日 11-12月 9月4日 二轮蓄客 主 前期主打形象，树 中期逐步落地，强 开盘后持续 推7#中央湖楼 立高度 势蓄客 热销 座 后期两点出击，落于开盘 贰 年度目标 1、战略目标： 品牌目标：提升亿帆地产公司品牌，跻身湖南一线开发商行列 项目目标：