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基于关键链理论的邯郸市某住宅楼项目进度管理研究-建筑与土木工程专业论文
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A Dissertation Submitted to Hebei University of Engineering
For the Academic Degree of Master of Engineering
Study on Progress Management of a Residential Building project in Handan City based on Critical Chain Theory
Candidate :Zhang Xiaolei
Supervisor :Associate Prof. Li Yancang Academic Degree Applied for :Master of Engineering
Specialty :Architecture and Civil Engineering
School/Department :College of Civil Engineering
Hebei University of Engineering
June,2011
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独创性声明
本人郑重声明: 所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究 工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任何其他个人或
集体已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得河北工程大学或其他教育 机构的学位或证书而使用过的材料。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体,
均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。本人完全意识到本声明的法律结果
由本人承担。
学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日
学位论文版权使用授权书
本学位论文作者完全了解 河北工程大学 有关保留、使用学位论文的规 定。特授权 河北工程大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库 进行检索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同
意学校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子文档。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)
学位论文作者签名: 签字日期: 年 月 日
导师签名: 签字日期: 年 月 日
摘
摘 要
Abst
Abstract
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摘 要
项目进度管理是项目管理的重要内容之一,而项目进度计划又是项目进度管 理的基础。项目进度计划制定的好坏与否直接关系着施工企业资源利用和合同的 履行,对施工企业的经济效益有着关键性影响。
目前,大多数的工程项目都是采用以 CPM/PERT 为代表的传统网络计划技术 编制项目的进度计划。但是,传统的项目进度计划方法大多只考虑时间约束关系, 把自由时差为零或最少的工作包作为关键路径,因此,在实际应用过程中容易造 成项目的工期的延误。本文将一种不仅注重项目的系统性,而且还考虑了项目进 度中的资源约束和人的行为因素的关键链技术应用于项目进度管理中,它在一定 程度上克服了传统项目进度管理的缺陷,从而为管理者能更好的进行进度管理提 供了依据。
本文系统地分析了传统项目进度管理的局限性,对关键链进度计划的制定做 了较深入的研究,提出利用关键链理论和网络计划技术相融合的方法进行项目进 度管理,以提高项目进度计划的可靠性、有效性。本文是以邯郸市某住宅楼项目 为例,运用关键链理论和网络计划技术相结合的方法,改进了项目工作持续时间 的估计和项目进度安排,利用缓冲量计算方法和缓冲区预警机制对项目进度进行 监控,从而有效的解决了本工程中工序关系复杂、工期的不可预见因素多等有关 进度管理问题。工程实践表明,关键链技术在工程项目计划与实施管理方面有着 很大的发展前景。
关键词:项目进度管理;关键链技术;进度计划;缓冲区
I
Abstract
Project progress management is an important part of project management, and it is also the basis of project progress management. And the project progress directly influences the construction enterprise resource utilization and performance of the contract, which has a crucial impact on the economic benefits for construction enterprises.
At present, most of the progress managements are based on CPM/PERT, as a representative of the
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