哈佛模式--工程管理制度 南兆旭.pdfVIP

 目 录  第一章 工程管理工作制度 ……………………………………………… 1 一、工程勘察设计工作管理制度………………………………………………… 1 二、基本建设管理实施细则……………………………………………………… 7 三、设备工程建设管理制度 …………………………………………………… 18 四、房地产开发公司工程管理规则 …………………………………………… 20 第二章 营建部工程业务处理规则 …………………………………… 27 一、工程的报价 ………………………………………………………………… 27 二、合约的签定 ………………………………………………………………… 29 三、施工预算的核定 …………………………………………………………… 30 四、施工预算的执行 …………………………………………………………… 33 五、工程的变更 ………………………………………………………………… 37 六、工程完工报验 ……………………………………………………………… 38 七、工程假决算书的编报 ……………………………………………………… 39 第三章 其他工程管理规则……………………………………………… 45 一、工程客户变更工程处理准则 ……………………………………………… 45 二、各项事务分层负责表 ……………………………………………………… 47 三、建筑工程公司预算小组办事准则 ………………………………………… 57 四、建筑工程公司发包小组办事准则 ………………………………………… 58 五、承揽工管理办法 …………………………………………………………… 59 六、各种工程承包商觅保暨对保规则 ………………………………………… 64 七、工程施工管理细则 ………………………………………………………… 66 八、计算器具与技术资料的保管使用制度 …………………………………… 68 九、建筑工程验收小组办事细则 ……………………………………………… 69 十、建筑工程查验、验收、交屋办法 …………………………………………… 70 十一、工程与土地管理规则 …………………………………………………… 77 十二、工程看管人员服务准则 ………………………………………………… 79 十三、施工工地临时水电使用规则 …………………………………………… 81 十四、临时工程及清理工人管理办法 ………………………………………… 83 1 工程管理工作制度  第  一 章 工 程 管  理 工 作 制 度 工程勘察设计工作管理制度 一、总则 （一）根据基本建设工程设计文件编制和审批办法及上级有关指示，为提高 工程设计质量，提高效率，加快进度，制订本制度。 （二）管理工作的管理原则是以抓设计质量为中心，严格执行设计质量审查 和质量等级评定制度，职工应认识到设计成品不仅代表个人的水