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现在企业管理实战版 一 中国企业元年：1990年前的企业与 2000 年后的企业 如果说经济科学是选择的科学，那么，管理科学就是选择之后关于效率的科学。管理提高了 两种效率：第一， 是资源配置的效率；第二，是生产效率。 中国企业已步入管理时代。是中国企业应该出、能够出和已经出世界 级企业的时代，时代 给了中国企业和企业家这样的机会：千年 一遇，千载难逢。 2003 年，在一次企业高峰论坛上有个花絮：大家谈到“20 年前是干什么的”这个问 题， 老板们开始忆苦思甜，有的说原来是架子工，有的说原来是摆小摊的，还有的开了个路 边小饭馆。最后，大家 形成了共识：是中国这二十年，给了我们机会。 世界现代管理有一百年的历史，但中国真正的企业管理却是在这 25 年间才开始发生和实践的 。 企业管理是需要土壤的，企业的生存是需要条件的。 从北京八达岭高速公路西出，沿途可以看到一辆辆满载货物的巨型载重汽车源 源不断涌入北京这个大市场。 1989 年我第一次跑这条路，当时还没有高速。从北京到内蒙古首府呼和浩特市，500 公里， 整整跑了4 2 小时。但比起百年前“庚子”之变躲避八国联军追赶的慈禧太后，还是好了不知多少倍。 据史料记载，慈禧从 这条路西逃陕西，尽管是逃命，但到达山西大同，也用了半个月的时间 。 现在，这条从呼和浩特到北京的路，只需 6～8 小时车程。有位乳业公司老总曾这样豪爽 地告诉媒体：(他 们)从草原深处一头乳牛身上挤出的新鲜牛奶，经过消毒、包装，12 小时 之内就可摆放到北京超市的货架上。 路的变迁表明了时代的变化。正是这条“6小时”路，成就了一批时代英雄和英雄们的作品 ：企业。 1998 年，位于内蒙古呼和浩特市的伊利乳业股份有限公司主管销售的一位副总经理由于可以 理解的原因辞 职：他要办一家“自己的”乳品企业。三年后，这个赤手空拳创办的“自己的 企 业”，已成为日处理鲜奶三千 多吨、年销售额超过 50亿元、位居中国乳品市场前三甲的企业 (截止到 2003 年 12 月底统计)。 这个时代英雄就是被业内称为奇迹的牛根生，这个企业就是牛根生创办的蒙牛乳业股份公司 。2002 年，蒙 牛乳业被北京一家著名财经媒体评为中国市场成长最快的企业，从 4000 万元到8　 5 个 亿 ，用了不到 24个月， 1 财富增长速度超过了世界巨无霸的微软帝国。 在探究蒙牛乳业快速 成长的时候，我们更多看到的是企业家和企 业的市场营销战略，以及一个个神话般的财经故 事 。当然，这些都没有什么错误。但我们似乎更应该探究一下 支撑这些的基础：因为这是时代 给予所有企业家和企业的馈赠。 1990 年，中国第一条高速公路——沈阳至大连的高速公路建成。到 2002 年，中国高速公路总 里程 达 1 　 9 万公里，超过加拿大跃居世界第二。发源于 1992 年的中国电信程控交换机的革命，到 2000 年基本完成了国内 数字电信网络；2001 年，中国成为世界第一位的电信市场。1991 年，中国深圳证券交易市场开业，到 2003 年， 中国证券市场市值已经超过 8 万亿元人民币。 中国第一条高速公路“沈大高速”的建成，不仅是中国公路史上 的重要标 志，也是中国企业发展的重要标志。此后，中国用十年时间走完了欧美国家 40～50年的历程 ：搭建 了以“高速公路、电信通路(程控交换、因特网)和企业融资通路(融资市场)”为主 要内容的市场基础网络。 正 是这个网络，使中国企业成长有了物质基础，为中国企业的快速成长提供了条件。 我们再看蒙牛乳业和牛根生：正是中国公路交通的改善，才使一般定位为地区市场的鲜奶， 可以迅速跨越 千里之外的市场；正是中国资本市场的建立和观念的改变，才使他们能够在这 样短时间内聚集起资金；正是中 国电信大发展，才使他们能控制在短时间内迅速膨胀发展的 市场。 从世界企业发展历史看，19 世纪末与 20 世纪初，是现代企业与古典企业的分水岭。我们关 注 以泰勒为代 表的现代企业管理鼻祖们创建的管理理论对现代大型企业理论支撑的时候，很 容易忽 视一个问题：技术与应用 对现代企业的支撑与支持。也可以这样说，人类这一百多年中所创 造的财富远远大于数千年生产力发展中所创 造财富的总和的根本原因，是和蒸汽机、电报、 电话、金融、铁路和公路这些基础设施的建