华夏寿险IT规划交流.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
华夏寿险IT规划交流 交流提纲  1、东南融通公司简介  2、整体IT规划的方法、思路  3、保险IT建设的积累和思考分享  4、保险IT规划的人力资源  5、QA 2 东南融通的概述  东南融通是中国领先的金融IT综合服务商 目标定位  在全球拥有5500多名员工,其中技术、业务员工比例高 企业规模 于90%  总部:北京/厦门,国外在美国、加拿大、新加坡设有分支 机构机构  6大运营平台:北京,天津,上海,厦门,广州,成都 组织机构  1个解决方案中心、1个创新中心、7个交付中心、3个研发 中心、75个ATM服务机构、 3个金融产品实验室博士后工 作站  拥有25名20多年IT服务经验高官团队,能够轻松驾驭公司 管理团队 的业务快速成长  海外多名顶级金融机构背景的专家 3 东南融通的成长历程 获CMMI5评估 10.01 完成二次增发 09.12 2006年11月 通过SOX404 09.11 09.06 加强公司治理 海外业务突破 NYSE上市 09.03 长信通加入 09.01 获获CMMI4CMMI4评估评估 08年 尚洋信德加入 第二轮风投 2007.10.24

文档评论(0)

xingyuxiaxiang + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档