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人员招聘与配置
四川大学刘毅
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人员招聘与配置
• 第一节 人员招聘与配置基本问题
• 第二节 人员招聘的准备
•• 第三节第三节 人员招募人员招募
• 第四节 人员选拔
• 第五节 人员录用
• 第六节第六节 招聘评估招聘评估
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第第一节节 人员招聘与配置基本问题人员招聘与配置基本问题
• 一、什么是人员招聘与配置?
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第第一节节 人员招聘与配置基本问题人员招聘与配置基本问题
• 二、人员招聘原因
• 新公司或新部门成立
•• 组织内人员自然减员组织内人员自然减员
• 组织发展要求
• 现有人力资源配置不合理
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第第一节节 人员招聘与配置基本问题人员招聘与配置基本问题
• 三、招聘原则
• 效率优先
•• 公平公正公平公正
• 双向选择
• 保质包量
• 符合政策法规符合政策法规
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第第一节节 人员招聘与配置基本问题人员招聘与配置基本问题
• 四、人员配置
• 基本原理:
•• 要素有用原理要素有用原理
• 能位对应原理
• 互补增值原理
• 动态适应原理动态适应原理
• 弹性冗余原理
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• 五、人员调配
• 调配措施
•• 人才队伍建设人才队伍建设
• 企业内部优先
• 公开竞争的政策
• 岗位与能力匹配岗位与能力匹配
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第第一节节 人员招聘与配置基本问题人员招聘与配置基本问题
• 六、人员招聘工作程序
•
• 为什么招聘人员?
• 招聘什么样的人员?
• 潜在的人员在哪里?
• 怎样去招聘人员?
• 他们是否是我们需要的人员?
• 招聘是否成功?
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人力需求
招聘计划 计划审批 准备
工作分析描述作分析描述
应聘者申请 发布招聘信息 招募
初筛、面 面试、 体检、资 甄选 选拔
试通知 考试 料核实
正式录用 试用 安排 录用
评估 评估
人员招
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