教练的智慧 黄俊华著曹国轩绘画.pdfVIP

第 1 页 告诉他们 ，那是雪条、雪条…… 这个世界永远不会有真正属于你 的玫瑰 图，除非你肯 自己去种玫瑰 。 教练技术是一种针对人 的心态 的新兴管理技术 。 掌握并运用这种技术 的人就是教练 。 是教练 ，汇才 的首席教练 。 《羊城晚报》这样形容他 ： 梁立邦 ，从外表看来没有什么特 别 ，个子不高 ，带着 眼镜 ，胖胖 的。梁立邦 ，特别 ，全世界 只有 名教练 ，他是其 中一位 。” 梁立邦是 的中文名 。那么，这位首席教练跟雪条有 什么关系呢 事情是这样的。 在某次训练 的间隙我听到有学员在和 聊天 。于是我 凑上去听，心想这是个免费索取首席教练 的大好机会 ，不索取 白不 索取 。做不 了首席教练 ，做个首席索友也不赖啊。据说乐百 氏集 团 主席何伯权聘请 作私人教练 ，每小时的费用数千元呢。 于是听到了 八几年在北京买雪条 的故事 。当时北京 人不知道冰棒还有另一个雅号 叫作雪条 。因此 总会遇到 这样的问题 ：雪条是什么 接着会有人告诉他 ：你说错 了，那 叫冰 棒 。后来我不断地告诉他们 ，那就是雪条 、雪条 、雪条 慢 慢地 ，人们就知道什么是雪条了。 我再说买雪条时，别人都会觉得 我讲得对 、讲得好了。 讲 到这里 ， 孩子般得意地开怀 大 笑 起 来 。 我不知道与 对话 的那位学员有何感想，反正我 自己 是感触 良多。这虽是件小事 ，但 那种认真、负责任和坚 持的态度令人起敬 。难怪他 的企业会如此成功 ！有这种精神 ，还有 什么事做不到 在那种情况下，通常人们 （包括我 ）会买了雪条就 第 2 页 走了，或是下次改 口说买冰棒了。或许，就因为这一点，决定了谁 是首席教练 联想到我很多写现代诗的朋友，经常会抱怨读者层次太低，读 不懂 自己的作 品。因此 ，要么 降低 品味、迎合读者 ，要么孤芳 自 赏、拒绝读者。 但我们为什么不可 以耐心地教育他们 ，让他们懂呢？ 这个世界永远不会有真正属于你 的玫瑰园，除非你肯 自己去种 玫 瑰 。 曾看过某传媒一则消息，说欧洲某些著名交响乐团为了让大众 理解交响乐，每年都会特别去一些社区演 出、普及交响乐 （原来欧 洲人也并非天生就懂 交响乐的）；很多成功企业也是不断 “教育” 消 费者 ，而培 育 出一 片又 一 片 的市场 的。我 觉得他们 的做法和 如出一辙 ，都是 自己去负责任 ，去开垦玫瑰 园。 如果再有写诗的朋友遇到别人不 懂什么叫超现实主义或深度意 象之类 的东西，我会请他先不要埋 怨 中国的农 民太多或者慨叹怀才不 遇 ，也不要退缩 回去，搞小圈子艺 术 。我会给他讲 在北京 的 故 事 ， 并 请 他 想 象 一 下 开心地吮吸着雪条而不 是冰棒 的样子 ，和那种 确实不一样的滋味。 第 3 页 健康 的习惯 成功就是一种健康的习惯 。 我们饿 了之后要吃饭 ，这是一种 自然 。但 吃什么 ，却是一种 习 惯 。 这是