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戰略和競爭優勢
戰略和競爭優勢
1
「戰略的核心在於以快於競爭對手模仿您
今天所採取的戰略的速度為自己建造明天
的競爭優勢。」
伽瑞.哈梅爾
C.K. 普拉哈拉德
「能夠奪取某個高地的戰略未必「引述」
能夠把守這個高地。」
阿瑪.巴西德
大綱
五種基本競爭戰略
低成本競爭戰略
差別化戰略
最優厚成本供應商戰略
基於低成本的聚焦或市場點戰略
基於差別化的聚焦或市場點戰略
垂直一體化戰略
購併戰略
合作戰略
攻擊和防禦戰略
首先行動者的優勢和劣勢
3
戰略和競爭優勢
當一家公司在以下情況比競爭對手擁有優勢,那麼
就說該公司擁有競爭優勢
防禦競爭力量和
吸引顧客
嬴得競爭優勢的要點
為購買者提供他們認為最有價值的價值
好產品低價格
值得支付高價的更好的產品
4
什麼是「競爭戰略」?
包括公司所採取以達到下列目的的策略和行動
吸引以及滿足客戶
抵禦競爭壓力
加強市場地位
包括為達到以下目的而採取的進攻性和
防禦性的行動
反擊關鍵競爭對手所採取的行動
為提高公司的長期市場地位而採取的資源調動
為對當前的市場環境做出反應
範圍比商業戰略為窄
5
五種基本的競爭戰略
被追求的競爭優勢
低成本 差別化
廣泛跨越 總體低成本戰略 廣泛差別化戰略
購買者群
標
目
場 最優成本戰略
市
狹窄購買者 聚焦低成本戰略 聚焦差別化戰略
細分市場
6
重新排列價值鏈系統以達至低成本
電腦軟件行業
A.採用傳統批發商和零售商之間的渠道的軟件開發商的價
值鏈-最高成本
批發商和零售
光碟的生產和 軟件的市場營
軟件開發活動
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