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摘要
建筑业作为我国国民经济的支柱产业,改革开放后得到了长足的
发展。从目前建筑市场情况看,一方面,经济全球化和我国的经济稳
定持续发展给建筑行业带来了前所未有的发展机遇;另一方面,建筑
行业结构不合理,建筑企业资质管理不严导致的数量过多,施工的专
业性不强,不规范的市场竞争日益加剧,加之近年来我国建设单位普
遍拖欠工程款,导致各建筑企业资金回收困难,收入和利润大幅下降,
生存和发展面临严峻的考验。一些企业资金周转不灵,大量拖欠供应
商材料款和民工工资,不仅极大地增加了企业的经营风险,而且对社
会与和谐稳定构成了严重的威胁。处在如此激烈的竞争环境中,选择
和实施有效的竞争战略已成为众多建筑企业的当务之急。
本文力图在建筑企业竞争战略研究方面有所突破。本文收集、参
考了关于建筑行业的多种文献资料,运用了相关的战略管理理论和分
析方法,对研究对象一成都建筑工程集团总公司进行充分调查和研
究,力图为其打造“适应市场需求、符合企业自身条件、符合企业和
员工利益、适应企业未来发展战略目标实现”的竞争战略,以有效地
增强企业的竞争实力,获得持续的竞争优势,支持企业实现跨越式发
展。
本文首先对成都建工集团总公司所处的国内外宏观环境、国内建
筑产业结构和市场竞争态势进行了分析,指出建筑行业面临国际建筑
市场复苏、国内经济稳定持续发展、行业发展空间大等机遇,同时也
面临着现有竞争者之间竞争加剧、买方讨价还价能力增强等威胁。其
次,对成都建工集团总公司的内部资源状况进行了分析,指出其在企
业信誉、企业资产、财务核算、质量管理、人力资源等方面存在优势,
在融资能力、技术创新、营销手段、经营领域等方面存在着劣势。再
次,在明确战略指导思想和未来发展方向的基础上,通过分析论证得
出可供成都建工集团总公司选择的竞争战略各选方案,然后用相关分
析方法进行评价和选择,并对实施“混合型”竞争战略进行了具体分
析和论述。最后,本文总结提出了实施该竞争战略的对策性建议。
本文对于成都建工集团总公司竞争战略的制定及实施有积极的
指导意义,对其他建筑企业也具有现实性参考价值。
【关键词】:建筑企业环境 竞争战略
Abstract
of
AsoneOUrnation’S construction
industries,the industry
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greatprogress open
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present conditions,onhand,the
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