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浅谈外贸企业如何加强财务管理防范经营风险 【摘要】目前，我国外贸企业面临着越来越严峻的挑战, 在激烈的竞争环境中，加强外贸企业的财务管理是提高其竞 争力的必要举措。本文在对外贸企业经营中存在的主要问题 进行剖析的基础之上，重点针对如何加强财务管理，防范经 营风险提出了相应的政策建议。 【关键词】外贸企业 财务管理经营风险 随着经济全球化速度的加快以及外贸体系的变革，目前 我国外贸企业处在一个十分激烈的竞争环境中，没有了政策 辅助，如何在竞争中利于不败之地？这要求外贸企业不断地 完善经营方式，加强财务管理，在经营过程中注重对经营风 险的防范。具体来说，财务管理方面，应提高财务管理理念, 加强财务管理中资金的管理。除了财务管理上的问题外，我 国外贸企业目前面临的经营风险不断加大，构成了影响外贸 企业经济效益的又一重大问题，主要有财务风险（含汇率风 险）和政策上的风险，文章具体分析了这些风险类型，并针 对其弱化提出了一些建议。 1.我国外贸企业经营中存在的主要问题 1.1我国外贸企业财务管理观念落后。 受长久的计划经济体制的影响，在财务管理上习惯静止 的思维，容易一成不变地按照某种定式进行核算，未能针对 具体的财务情况进行有效核算和控制。由于其拘泥于传统的 思想，财务管理的成效无法进行客观体现。大多外贸企业在 进行核算时一味追求资产账面价值的增加，而不注重其市场 价值。 1.2在财务管理过程中资金使用效率低下。 资金使用效率不高表现在两个方面，一个是资金管理松 散导致的，另一个是由于赊销造成的。具体来说，外贸企业 资金管理方式陈旧且管理不严格，造成了资金整体运作无效 率。比如有的企业集团，下属子公司有的可能账面充裕，存 在多余资金，而有的却资金短缺。母公司平时只依据定期的 报表很难了解下属企业实际的资金周转状况，使得资金不能 统筹运转，造成了整体效益低下的局面；一些外贸企业为了 减少存货，增加销售额，采用赊销的手段，合理地赊销是有 利的，但是由于外贸企业赊销后对应收账款的监管不利，普 遍存在应收账款周转速度慢，期限长，甚至不小的一部分形 成了坏账呆账，直接对企业造成财务损失，加大了财务风险。 1. 3我国外贸企业经营风险不断增大。 风险包括系统性风险和非系统性风险，系统风险也被称 为不可分散风险，这部分风险是影响整个市场的风险因素引 起的，不能通过合理的资产组合分散，比如宏观经济形势的 变动、世界政治形势的突变等。具体到我国外贸企业，主要 面临的系统风险是政策上的风险，比如2004年，我国出口 退税率降低了 2%-4%,这将对我国所有的外贸企业都造成出 口退税额上的损失；非系统风险，是指仅仅对个别公司的经 营活动造成的风险，与整个市场不存在系统的关系，它是由 个别企业的特殊因素引起的，比如企业管理不善等。具体到 我国外贸企业，目前主要面临的非系统风险是违约风险、财 务风险、经营管理风险以及汇率风险。违约风险主要是由于 赊销导致的，财务风险如上文提到，是由于财务管理不善导 致的。经营管理风险主要是指投资者在投资项目上马之前， 对其进行的财务分析并不可行，投资决策失误导致投资失败 的风险。外汇风险是指外贸企业由于汇率变动所造成损失的 风险，2010年，人民币进行汇率改革，人民币持续升值对于 出口企业影响很大，制约了商品的出口，同时压低了出口企 业的利润。 2.加强外贸企业财务管理、防范经营风险的相应对策 2. 1加强外贸企业财务管理观念。 首先，要加强财务部门的参与意识，调动财务人员参与 财务决策的积极性；其次，要强化财务人员的控制和监督意 识，使财务人员充分利用其监督职能，确保企业资产的安全; 最后，要加强财务人员的分析意识，及时对企业中发生的财 务问题进行分析，针对实际情况进行灵活处理。提高外贸企 业财务人员的财务管理意识，特别要对财务人员进行定期培 训，加强其对财务知识，外贸知识以及相应法律法规的学习。 2. 2加强资金的使用效率。 资金的管理是财务管理的核心环节，财务管理又是外贸 企业管理的关键，所以加强资金的管理对于外贸企业整体效 益的提高尤为重要。首先，外贸企业应当提高资金调配的效 率，应当具体了解企业集团下属的分公司的财务状况，可以 每隔一段时间对其财务进行内部审计，内部审计不能流于形 式，要对各个子公司的财务运用情况，财务消耗的原因进行 合理的分析，以便以后资金的统筹分配；其次，在整体资金 的运用上，企业可以利用闲置资金进行投资，购买有价证券 等，在必要时，也可采取负债经营；最后，采用赊销较多的 外贸企业要加强对应收账款的管理，从源头上，要控制好赊 销业务，应收账款的主管在进行赊销时要根据客户的信用情 况判断，赊销后，主管应根据《信用额度期限表》，定期对 应收账款的回收和结算情况进行核对和监督。对于问题账 款，应当由