团队领导者资料.pptVIP

0 *. GE Edison Life Insurance g 1 什么是领导者？ 领导者必备的八项要素 领导者 前瞻性 信任 参与意识 求知精神 多样性 毅力 笃实精神 团队意识 领导者的自我要求 人生使命感 领导者都有非常清楚的人生使命感 梦想 人类从来都是因为梦想而伟大 定立目标 目标是有期限的梦想。在你弄清楚目标之前，你越努力可能越快地走向错误的方向 影响力 影响力的本质是有能力让他人一起参与 计划能力 计划便是你从事某件事之前所做的事，因而当你动手做事时，不会乱成一团 把握重点 集中做自己该做的，并且是重要的事情 领导者的自我要求 面对困难 并不是因为事情难我们不敢，而是因为我们不敢事情才难 冒险精神 冒险不以成功的可能性来衡量，而要看目标的价值 决断力 如果永远从团队的利益出发而不是只顾个人利益，你的决定通常会更高明些 引导 正确的引导有三个原则：挑对人、告诉他们别走捷径和支持他们到极限。挑对人最重要 评估 人要达到他的潜能，应花较多的时间问“我现在能做好什么？”而不是“我现在不能做什么” 领导别人是一种责任，而不是特权！ 提升领导力的工具 书、培训、与卓越的人在一起 领导者的自我要求 什么是领导力？ 定义 —— 发挥影响力 关键 —— 优先顺序 重要成分 —— 正直 价值牌 —— 自律 日常挑战 —— 解决问题 必备素质 —— 沟通能力 资产 —— 人才（骨干） 不可缺少的特质 —— 远景思维 温度计 —— 心态 团队粘合剂 —— 凝聚力 发展 —— 复制领导人 优先顺序 高重要 / 高急迫 高重要 / 低急迫 低重要 / 高急迫 不重要 / 不急迫 优先处理 设定完成期限 80%的时间 20%的时间 做计划 远景思维 尽量授权下属去做 优先顺序 在错误的时间做错误的决定 == 灾祸 在正确的时间做错误的决定 == 错误 在错误的时间做正确的决定 == 不可接受 在正确的时间做正确的决定 == 成功 远景思维 还有什么比天生失明更悲惨的是有视力而无远景 — 凯伦凯乐 领导者必须 知道要去哪里 能影响他人追随 使团队充满信心 人的4种力量 体力 脑力 情绪 精神 - 需要看到远景