浅谈项目管理中的开源和节流.docxVIP

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浅谈项目管理中的开源和节流 [摘要]当今的建筑市场,竞争是越来越激烈。一般情况下,竞争主要表现在这样儿个方 面:承揽企业的业绩、对工程质量的承诺、工程的报价、工程进度以及一定的公共关系。在 同一层次的竞争对象竞争中,其它因素都是各有千秋,工程的价格竞争就显得异常的重要, 成了工程项目中标的关键因素。造成这种局面是因为两个原因:一方面是业主为了降低工程 的造价,或者说是业主为了表现自己在同类工程中的管理水平,所以形成了由原来的“合理 低价”中标到现在的“低价就是合理”的概念。另一方面是施工企业为了达到中标的目的, 不惜牺牲合理利润(更有甚者是不惜适量亏本)采用低价的策略。所以,在施工单位的项目 管理中,项目的费用管理就显得尤为重要。 [关键字]成本 开源 节流 目录 TOC \o 1-5 \h \z HYPERLINK \l bookmark4 \o Current Document 引言 1 HYPERLINK \l bookmark6 \o Current Document 一、 施工项目成木管理的分析 1 HYPERLINK \l bookmark8 \o Current Document (-)施工项目成本的含义 1 (―)工程为例 2 HYPERLINK \l bookmark14 \o Current Document 二、 “节流”的几点做法 3 HYPERLINK \l bookmark16 \o Current Document (-)分析合同做好项目成本的预测和计划 3 HYPERLINK \l bookmark18 \o Current Document (二) 分解指标落实全员目标成本责任制 3 HYPERLINK \l bookmark20 \o Current Document (三) 创新管理实践项目成本目标 4 (四) 改革传统工艺 4 HYPERLINK \l bookmark22 \o Current Document 三、 “开源”的几点做法 6 HYPERLINK \l bookmark24 \o Current Document (-)尽量更多地承揽合同以外的工程 6 (二) 认真做好修、配、改 6 HYPERLINK \l bookmark28 \o Current Document (三) 充分利用合同约定,尽量进行现场签证 6 HYPERLINK \l bookmark30 \o Current Document (四) 积极主动工作,争取审计顺利 6 HYPERLINK \l bookmark32 \o Current Document 结论 8 HYPERLINK \l bookmark34 \o Current Document 致谢语 9 参考文献 12 引言 当今的建筑市场,竞争是越来越激烈。一般情况下,竞争主要表现在这样几个方面:承 揽企业的业绩、对工程质量的承诺、工程的报价、工程进度以及一定的公共关系。在同一层 次的竞争对象竞争中,其它因素都是各有千秋,工程的价格竞争就显得异常的重要,成了工 程项冃屮标的关键因素。造成这种局面是因为两个原因:一方面是业主为了降低工程的造价, 或者说是业主为了表现自己在同类工程中的管理水平,所以形成了由原来的“合理低价”中 标到现在的“低价就是合理”的概念。另一方面是施工企业为了达到中标的目的,不惜牺牲 合理利润(更有甚者是不惜适量亏本)采用低价的策略。所以,在施工单位的项目管理中, 项目的费用管理就显得尤为重要。 一施工项目成本管理的分析 (一)施工项目成本的含义 施工项目成本是施工企业为完成施工项目的建筑安装工程任务所耗费的各项生产费用的 总和,它包括施工过程所消耗的生产资料转移价值及以工资补偿形式分配给劳动者个人消费 的那部分劳动消耗所创造价值。施工项目成木按经济用途分析其构成,包括直接成本和间接 成本。其中直接成本是构成施工项目实体的费用,包括材料费用、人工费、机械使用费、其 它直接费;间接成本是企业为组织和管理施工项冃而分摊到该项冃上的经营管理性费用。按 成本与施工所完成的工程量的关系分析其构成,它由固定成本与变动成本组成,其屮固定成 本完成的工程量多少无关,而变动成本则随工程量的增加而增加。 具体关系见图一。 图一项目成本组成情况 (二)以我司在华南地区某司承揽的一工程为例: 现以我司在华南地区某司承揽的一热轧带钢项目为例。该工程合同具有这样一些特点: 一是合同价款采用综合单价包干及间接费(含利润)或综合费(含利润)下浮两种方式计价, 两种计价方式费用都相当低,几乎没有利润空间;二是该工程没有预付款和备料款,业主按 月支付进度款,因此我司会有一定的垫资;三是工程质量要达到冶金工业优质工程奖级别的

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